400-111-0518

非财务经理的财务课程(2天)(极致体验)

实现管理者能力突破与企业经营效益提升的双赢
财务经理培训课程 非财务经理的财务课程(2天)(极致体验)
  • 企业转型的任务需要落实到每位经理人身上,只有管理者具备更强的成本效益意识和精细化管理能力,企业才能实现在白银时代的基业长青。

  • • 统一不同职能的人员对公司经营目标的认识
    • 让管理者体会和反思决策将如何影响财务结果
    • 对管理中常见的问题,获得一个新的思考角度
    • 应用财务的思维和工具方法,分析经营管理问题

课程时长:2天

课程价格: ¥3200/人

支  持: 增值税专用发票 企业内训定制

适合对象: 企业中、高层非财务管理人员公司业务骨干、重点培养对象个人企业主或创业者

咨询热线:400-111-0518
课程详情
开课安排
课程内容
  • 高顿观点

      进入2017年,经济转型、结构调整、降速换挡,将成为中国经济新常态,告别粗放式增长,企业新的出路在哪里?

      在新常态下,原材料、劳动力价格不断上升,利润空间越来越薄,怎样降本增效,提高企业竞争力?

      过去只重规模增长,到头来发现占了规模没有效益,怎么从企业内部挖掘经营潜力?

      互联网经济的崛起,冲击了大量传统企业生态环境,是危还是机?如何从中把握企业转型的绝佳机会,占到风口的**位置?

      在转型时期,企业只有依靠精细化管理提升资源使用效率,通过产品服务创新和业务模式的创新,提升企业价值、扩大利润空间。高顿认为,企业转型的任务需要落实到每位经理人身上,只有管理者具备更强的成本效益意识和精细化管理能力,企业才能实现在白银时代的基业长青。

      转型时期的管理者能力突破关键

      如何以更有效的方式,洞察企业盈利的关键?

      怎样占用更少的资源,实现更大的业绩目标?

      怎样以更稳健的方式,达到更健康的业绩增长?

      这些问题迫切要求管理者具备一种新的能力——财务思维能力。即以财务的视角量化经营难题,找到解决问题的关键点;用财务的工具解决管理问题,提升管理效益,并最终实现管理者能力突破与企业经营效益提升的双赢。

    课程收益

    【企业层面】 统一不同职能的人员对公司经营目标的认识,实现企业目标协同   让管理者体会和反思自己不同的经营决策行为将如何影响财务结果,以促进科学决策,提升管理水平   

    【学员层面】 对管理中常见的问题,获得一个新的思考角度   能够通过应用财务的思维和工具方法,帮助自己分析经营管理问题,提升管理绩效

    课程对象

      企业中、高层非财务管理人员公司业务骨干、重点培养对象个人企业主或创业者

    课程大纲

      想了解详细课程资料,欢迎致电400-111-0518;或者点击网页左侧的在线咨询图标,与客服人员交流

  • 点击开课日期可快速报名

    1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
    上海 10 -11 19 -20 我要报名
    北京 8 -9
    无锡 25 -26
    杭州 14 -15
索取课纲
定制内训
其他咨询
  • 感谢您对高顿财税学院的关注!所有课程大纲都是高顿的研发成果,我们很高兴与您分享,提升您的工作、学习效率。为保护高顿课程的版权,我们将在核实您的信息后,1个工作日内安排课程大纲及相关资料的发送。请确保信息填写无误。您也可以拨打电话400-111-0518,向课程顾问索取大纲,或者咨询各类课程相关的问题。
︿点击收起