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投后管理达摩院——体系建设、管理策略与风险控制

财务经理培训课程 投后管理达摩院——体系建设、管理策略与风险控制

课程时长:2天

课程价格: ¥7800/人

支  持: 增值税专用发票 企业内训定制

适合对象: 董事长、管理层、财务总监及其关键岗位、投资总监及其关键岗位、法务总监及其关键岗位、 其他中高层等;

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  • 高顿观点

    投后管理是项目投资周期中重要组成部分,在完成项目进度并实施投资后直到项目退出之前都属于投后管理的期间。
    由于企业面临的经营环境在不断变化,公司的经营发展会受到各种因素影响,从而增加了项目投资的不确定性和风险(如市场风险、政策风险、技术风险、管理风险、法律诉讼风险等),投后管理正是为管理和降低项目投资风险而进行的一系列活动。投后管理关系到投资项目的发展与退出方案的实现,良好的投后管理将会从主动层面减少或消除潜在的投资风险,实现投资的保值增值,因此投后管理对于投资工作具有十分重要的意义。所以,


    ü如何根据不同的项目进行有针对性的投后管理,如何进行运营监控与评价?
    ü企业价值的提升,是投前投的好,还是投后持续提升其管理质量的结果?
    ü在风险如何在未出险的状态下修补漏洞、杜绝隐患?
    ü如何在风险早期通过投后检查来察觉风险?

    ü如何对标的企业目标调整合理性风险点?

    为此,高顿咨询特邀两位业内投后管理资深人士,分别从体系建设、管理策略和风险控制角度,结合自身相关案例来讲解投后管理。


    课程收益

    学习如何更有效地开展投后管理,了解投资管理逻辑,助力学员们搭建完善的投后管理体系,为投后管理诸多问题提供最优解;

    了解投后管理的风险管控的重要性,掌握投后管理影响要素,尽可能提前规避风险,从而增强企业软实力、反哺投前;

    通过大量经手项目的案例,深入浅出、理论结合实际的方法,系统性讲解投后动态管理执行体系;

    课程对象

      董事长、管理层、财务总监及其关键岗位、投资总监及其关键岗位、法务总监及其关键岗位、 其他中高层等;

    课程大纲

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