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酒店业业财融合下的成本费用分析与控制【直播】

财务经理培训课程 酒店业业财融合下的成本费用分析与控制【直播】

课程时长:1天

课程价格: ¥1500/人

支  持: 增值税专用发票 企业内训定制

适合对象: 酒店行业财务人员,酒店行业风控人员,酒店行业管理人员,其他需要掌握酒店行业的人员

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  • 高顿观点

    近年来,受益于酒店行业自身的服务不断提高以及旅游行业的发展,中国酒店行业市场需求不断扩大。随着星级酒店的如雨后春笋般冒出,市场之间的竞争也日渐激烈,谁能成为最长久的赢家,不仅靠传统意义上的增收节支,还要靠创新的管理理念,酒店的成本管理或者战略成本管理已成为企业的竞争战略;企业要求加大创收力度的同时,增加成本费用的控制意识,将落实控制成本费用措施,杜绝浪费,力争提高经营效益;其中成本管理方法的创新将成为酒店企业持续发展的关键。
    有效的控制成本和费用对经营目标的实现非常重要,使得绝大多数酒店的决策者都十分注重成本费用控制,而正是由于过分强调成本问题,酒店往往不知不觉地陷入生产费用控制的误区,本次课程介绍了酒店成本费用的结构以及成本控制的原则,有侧重地提出了成本控制的措施,从而让酒店成本管理变得更从容。

    课程收益

    以实际工作场景为学习背景,了解客房保本点测算方法
    掌握酒店成本控制体系以及主要流程设计体系
    全方位掌握酒店成本管理及费用风险点的控制方法
    系统梳理酒店业全面管理的方式,帮助学员建立全局思维

    课程对象

      酒店行业财务人员,酒店行业风控人员,酒店行业管理人员,其他需要掌握酒店行业的人员

    课程大纲

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