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丰田精益生产沙盘模拟实战训练

财务经理培训课程 丰田精益生产沙盘模拟实战训练

课程时长:2天

课程价格: ¥5800/人

支  持: 增值税专用发票 企业内训定制

适合对象: 财务总监、财务经理,成本会计,费用会计等相关人员;企业中高层管理干部 车间管理人员 核心骨干

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课程详情
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  • 高顿观点

    “沙盘”最早源于军事用途,在军事题材的电影、电视作品中,我们常常看到指挥员们站在一个地形模型前研究作战方案的场景。这些沙盘都清晰地模拟了真实的地形地貌或区域格局,使其所服务的对象不必亲临现场,也能对所关注的位置了然于心。
    沙盘模拟训练和传统的培训课程在教学方法上存在着巨大的差异。相比于传统培训的被动式学习过程,学员在沙盘中通过模拟企业生产现场环境,依靠亲身体验完成培训和学习,将理论知识与现场管理相结合。在每一轮沙盘模拟中,学员们将分别担任生产车间中的重要职位,并在复杂的条件下做出重要的决策。每一轮模拟之后,讲师都会进行综述与分析,同时讲解在下一轮竞争中应用的业务工具。
    本次课程讲沙盘形式与精益生产相结合,帮助学员在实践中不断反思与总结,发现自身工作中存在的短板、误区和盲点,使其在经营中持续改进,理解精益生产的精髓,促进管理,塑造复合型管理人才。

    课程收益

    【理论拓展】全面拓展学员精益知识体系,认识精益生产的价值流图,培养学员的全局观
    【工具掌握】在三轮沙盘中,反复模拟使用精益生产中的多种模型和工具,提升精益管理技能

    课程对象

      财务总监、财务经理,成本会计,费用会计等相关人员;企业中高层管理干部 车间管理人员 核心骨干

    课程大纲

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