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业财融合沙盘模拟——财务管理者的经营管理沙盘课程

财务经理培训课程 业财融合沙盘模拟——财务管理者的经营管理沙盘课程

课程时长:2天

课程价格: ¥5800/人

支  持: 增值税专用发票 企业内训定制

适合对象: CEO、销售部门负责人、财务部门负责人、产品部门负责人、生产部门负责人、采购部门负责人

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课程详情
开课安排
  • 高顿观点

    在不确定的VUCA时代下,市场经济局势每分每秒都在快速刷新,而企业随着市场环境的变化快速转换节奏,让企业以最高效快速的方式顺势经营和长效发展。对于数据中枢的财务管理者,如何能够通过业务的角度、管理者的全局观和量化的数据,帮助在激烈的市场竞争下助力战略决策,以多维思考、精准的分析力和全局掌控力让量化管理和业财融合真正发挥出经营决策价值。
    沙盘模拟工作坊经营中,通过模拟每个经营企业都需要面对的激烈的市场环境,团队“管理者”们制定适应性的发展战略、做适合自己企业形态的经营决策,真实还原来自外部环境、企业决策本身影响和内部的各种危机和挑战等,思考和领悟经营决策的影响和重要性,帮助参与的每位管理者更好的理解企业经营的真谛。

    课程收益

    【角色模拟沉浸思考】
    以企业经营者带入思考和决策,助力财务管理者多维思考和业财融合
    【布局整体能力提升】
    以更全局的思考力和管理力布局企业经营和决策,提升管理经营能力
    【沙盘经营专家助力】
    多年经营沙盘专家实战案例助力,精选实战案例企业类型开展沙盘
    【管理者的社交圈层】
    通过团队协作和企业经营过程,结交志同道合的管理者“战友”

    课程对象

      CEO、销售部门负责人、财务部门负责人、产品部门负责人、生产部门负责人、采购部门负责人

    课程大纲

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    1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
    济南 12 -13
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