近年来，随着经营规模的不断扩大和经营环境的日趋复杂,企业的财务管控能力面临严峻挑战，共享服务中心作为一种新型的管理模式,它能给企业带来了成本控制的机会、增强了财务管控能力、提升了风险防范的水平。在中国，这一新模式陆续得到大型企业的借鉴和尝试。然而，大家对财务共享中心的认识却是千差万别，实施起来更是五花八门。贵公司是否正在困惑：

　　1、财务共享中心建设风起云涌，有成功也有失败案例，究竟适合我们企业吗?

　　2、财务组织日渐庞大，财务运行成本高企，财务共享中心是否能够直接带来成本降低?

　　3、建立过程中存在哪些主要障碍，要如何妥善应对流程再造过程中的博弈难题?

　　4、 财务共享中心地址应该在哪里?如何做好成本与效益之间的平衡?

　　高顿财务培训的师资团队根据多年为各类企业提供财务共享服务中心建设服务的实践总结，从流程再造出发，系统讲解财务共享中心的建设要点。让您掌握财务中心从无到有的全过程，顺利建立自己企业的财务共享中心。无论你想通过工作流程的改善来实现成本的减少，还是想通过集中化对整个公司有更好的管理，该课程都是您优先的选择。