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企业信用体系搭建与账款催收 案例工作坊

财务经理培训课程 企业信用体系搭建与账款催收 案例工作坊

课程时长:2天

课程价格: ¥5800/人

支  持: 增值税专用发票 企业内训定制

适合对象: 业务部门总监/经理;信控部门总监/经理;财务部门总监/经理;内控部门总监/经理

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  • 高顿观点

      疫情影响下,全球供应链断裂,企业的生存与发展面临着史无前例的瓶颈,企业延期开工,业务滞缓,应收款的加大直接影响企业现金流的周转,甚至可能形成坏账,严重挤压企业的利润空间。

      2020年7月,高顿首次推出《企业信用体系搭建与账款催收案例工作坊》。本次课程将采取案例和实操相结合的教学模式,现场学员将被分为四到六组进行头脑风暴,碰撞管理思维,并邀请代表亲自进行案例解读明晰企业信用管理过程中的难点和漏洞,讲师将进行指导和理论知识的补充。同时也可以为财务人员如何参与企业经营管理、成为业务伙伴提供参考思路。在这里您将通过业务场景重现的形式体验信用体系各流程的搭建,与企业一起共克时艰。

    课程收益

      【模拟真实业务场景】领悟企业经营环节信用管理的具体实施及风险管理核心

      【思考管理方案落地】制定信控政策,保障财务管理与企业经营收益间的平衡

      【实施追款行动计划】顶层设计,确保各部门通力合作,使账款催收达到双赢

      【突破常规思维陷阱】在工作坊中反思和学习,培养全价值链思考和应变能力

    课程对象

      业务部门总监/经理;信控部门总监/经理;财务部门总监/经理;内控部门总监/经理

    课程大纲

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