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数字化时代的敏捷绩效管理

财务经理培训课程 数字化时代的敏捷绩效管理

课程时长:2天

课程价格: ¥4500/人

支  持: 增值税专用发票 企业内训定制

适合对象: 企业 CEO;企业 HRD、HRM;企业财务总监、财务经理

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  • 高顿观点

      多变的外部市场环境下,数字化时代的绩效管理正发生着哪些变革与创新?企业管理层该如何理解前沿的敏捷绩效管理思想,推动组织适应发展迅速的企业业务?

      每年一次的传统绩效管理已在日新月异的市场巨变中显出弊端,企业的商业模式与经营管理正在不断革新,企业管理者该如何顺势应变更好地施行管理与激励,提高人效实现价值增长?

      本次课程将助企业高管厘清并形成具象化、体系化的战略目标与任务系统,运用灵动的敏捷绩效管理法及其数字化工具助力企业打破局限。

    课程收益

      【老板视角解读】从企业经营视角了解数字化时代下的战略绩效

      【绩效理论交锋】了解传统与敏捷绩效管理方法的差异与拟合

      【洞察解码落地】掌握从战略到目标再到任务的层层解析

      【全新数字工具】掌握敏捷绩效管理的数字工具(OKR/OGSM)

      【方案模拟设计】结合企业实际当堂设计OKR/OGSM行动方案

    课程对象

      企业 CEO;企业 HRD、HRM;企业财务总监、财务经理

    课程大纲

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