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企业数字化变革与财务组织构建

课程时长：

2天

课程价格：

¥5800

支持：

适合对象： CFO、财务总监、财务经理、财务BP、财务共享中心运营管理负责人、人力资源部门负责人

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人工智能、大数据、云计算等新一代信息技术的不断创新，成为企业数字化变革的战略力量和重要驱动力。财务职能部门是帮助企业充分把握数字化环境所带来的效益的关键所在。财务组织需要更快速地接触和权衡新商机，通过提供洞察、预测和远见，主动帮助管理业务增长和风险，帮助企业做出战略性决策。

那么数字技术如何影响财务职能乃至整个组织？财务人员如何提升数据和业务洞察力，助力企业经营决策？本课程将重新定义财务组织管理方式，为重塑数字化财务组织规划路径，帮助企业构建高效、敏捷的流程运营和财务组织管理。

数字化变革下，财务组织如何转型以提高流程效率和有效性？
财务组织如何才能变得敏捷，以便应对意料之外的挑战和机遇？
财务组织如何加强数据整合和业务洞察，提高财务业绩？
财务组织如何助力企业改善运营，优化行动措施，提高客户体验？
如何令财务组织员工具备开发、灵活的特质，以便接受新的工作方式和新的战略重点？

——高顿观点

课程介绍
课程收益
明确数字化变革中财务组织管理的职能定位和关键设计环节

掌握数字化财务组织重塑的具体内容和操作路径

全面解析财务共享服务中心建设对财务组织的要求
课程对象
CFO、财务总监、财务经理、财务BP、财务共享中心运营管理负责人、人力资源部门负责人
课程大纲
想了解详细课程资料，欢迎致电400-111-0518；或者点击网页右侧的在线咨询图标，与客服人员交流！

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