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全面预算管理体系建设与优化

财务经理培训课程 全面预算管理体系建设与优化

课程时长:2天

课程价格: ¥3000/人

支  持: 增值税专用发票 企业内训定制

适合对象: 总经理、副总经理、参与战略、投资等部门负责人;财务总监、总会计师、财务部门负责人、主管预算工作的负责人

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  • 高顿观点

      在大多数企业中,预算管理的实施效果往往不尽如人意:仅作为财务部门的管理工具,其他部门参与度有限;仅限于成本费用管控,与经营计划缺乏关联;重编制轻控制,预算与业务执行两张皮;预算与绩效评价相脱节,等等。预算管理体系应当能够将企业经营计划予以细化和具体化,有效地规划和配置资源,并通过绩效评价将发展战略、经营计划、业务运营衔接起来,真正提升企业的目标管理水平。

      如何解决预算管理中的关键难点问题,解除广大企业多年的困扰,使预算管理可以落地,切实有效?本课程将通过大量的案例分析与实例演练,为企业展示一个系统、科学的预算管理体系,帮助企业通过全面预算管理,促进企业部门之间的相互交流与沟通;明确并量化公司的经营目标、制定并不断调整经营计划,用预算规范企业的管理控制。真正把财务预算变成企业全体员工认同、能为企业成功提供保证的全面预算。

    课程收益

      掌握预算作为计划与控制系统在企业应用中的关键节点,明确不同部门在预算管理体系中的职责定位

      学习领会通过预算管理体系实现业务运营管控的有效机制,以及在不同业务和不同企业应用的方式

      帮助学员学习预算编制的流程、工具和方法,掌握跟踪预算执行的有效方法

      学习掌握预算信息化的工作流程和实施要点,促进企业数字信息化建设

    课程对象

      总经理、副总经理、参与战略、投资等部门负责人;财务总监、总会计师、财务部门负责人、主管预算工作的负责人

    课程大纲

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