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全面预算管理信息化平台建设实践

预算管理的信息化平台建设,实现财务、业务、管理的有机统一
财务经理培训课程 全面预算管理信息化平台建设实践

课程时长:2天

课程价格: ¥5800/人

支  持: 增值税专用发票 企业内训定制

适合对象: 总经理、财务总监、财务部门负责人,主管预算工作负责人;组织流程、信息化运营等部门管理人员

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  • 高顿观点

      全面预算管理利用预算对企业各部门、各单位的财务及非财务资源进行分配、考核、控制,以便有效提高企业管理水平和经营效率。信息化系统能够让复杂问题简单化,让简单问题标准化,让标准问题流程化。全面预算管理信息化平台建设,对财务管理工作逐步从核算型财务向管理型财务转变,对促进企业管理的转型升级有着巨大的现实意义。

      本课程将为您解析全面预算管理现状,梳理痛、难点,帮助企业利用现代信息技术开展预算管理信息化建设,有效提高企业的资源整合能力与战略管理能力,促进企业的规范化管理和长期发展。

      员工是否一到预算季就疯狂加班?

      员工是否还在花费大把时间在数据采集和汇总上?

      你所在的企业是否正在等待IT资源,实现一键生成滚动预算?

      员工是否总把精力花在EXCEL编辑中而不是给决策层提供专业建议?

    课程收益

      打破传统预算管理工作模式;落地信息化系统的全面预算管理

      消除业务与财务之间的壁垒;保证预算编制的科学性和可行性

      提高预算执行控制的效率;更快、更准、更合理的分析预算差异

      加强企业内部控制;实现企业战略规划、经营目标和优化资源配置

    课程对象

      总经理、财务总监、财务部门负责人,主管预算工作负责人;组织流程、信息化运营等部门管理人员

    课程大纲

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