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全面预算管理“三板斧” ——精准预测、滚动调整、敏捷分析

财务经理培训课程 全面预算管理“三板斧” ——精准预测、滚动调整、敏捷分析

课程时长:2天

课程价格: ¥4500/人

支  持: 增值税专用发票 企业内训定制

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  • 高顿观点

      当企业在外部环境变动、内部管理失控、业务规模停滞或缩减等风险的影响下,企业必然面对战略和经营的挑战,比如特定行业(例如客运、零售业、旅游业等)受疫情影响,原材料供应延迟或中断,客户需求变化,经营成本上升,物流短缺导致货物交付延迟或无法交付等问题。为了高效应对目前危机或防范未来风险,企业应该以应对风险为契机,改善、加强、提升企业的经营预测能力、资源配置能力、数据分析能力等。

      本课程将利用全面预算的“三板斧”以丰富、务实的内容,从预测、执行、调整、管控、分析等功能从财务向业务延伸,从预算向管理延伸,帮助企业建立健全科学规范的预算标准动态调整和跟踪评价管理,帮助企业快速有效地应对环境变化和经营风险,及时止损。

      市场环境变化太快,收入总是难以预测,预算目标如何才能精准合理?

      如何判断预算框架、预算逻辑、目标数据是否需要调整?

      如何判断关键业务风险,如果有,该如何通过预算调整控制?

      当预算目标调整后,是否会对例外经营事项产生影响?如果有,该如何应对?

    课程收益

      · 最大可能地降低支出、提升利润,优化和完善战略执行和提升综合管理

      · 定位目标问题,锁定关键风险控制点,帮助企业“有的放矢”地发展

      · 直面全面预算管理痛、难点,梳理应对手段与流程,化难为易

      · 完善预算动态监控与调整,提升预算执行的时效性和均衡性

    课程对象

      

    课程大纲

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