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汽车零配件企业的工厂成本管控策略

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课程时长:

2天

课程价格:

¥5800

支持:

适合对象: 汽车零配件企业成本经理、汽车零配件企业财务总监、汽车零配件企业财务经理、汽车零配件企业成本会计等财务人员

近年来,随着人们收入水平和消费水平的提高,汽车数量急剧增长,我国汽车零配件行业的规模也不断发展和壮大,企业之间的竞争日趋激烈。对于汽车零部件制造企业来说,如何提高自己的竞争力成了企业发展最需关注的问题。成本控制是提高企业竞争力的有效手段之一。为了获得更多的利润、提高企业的市场占有率,汽车零配件企业必须重视工厂成本的控制工作,掌握企业控制成本的核心策略。


本次《汽车零配件企业的工厂成本管控策略》课程将帮助企业深入了解和剖析成本控制存在的问题,并寻求解决问题的对策,从而促进汽车零部件企业的发展。

——高顿观点

  • 课程介绍

  • 课程收益

    【深度解析】全面理解汽车零配件企业制造过程中料、工、费等成本控制关键点
    【精益变革】拓宽成本管理思路,综合运用各种成本分析法,实现企业精益变革
    【多维模拟】梳理汽车零配件企业各流程环节成本控制点,帮助企业实施精准改善
    【经验借鉴】世界 500 强企业工厂成本管理经验分享与实操演练

  • 课程对象

    汽车零配件企业成本经理、汽车零配件企业财务总监、汽车零配件企业财务经理、汽车零配件企业成本会计等财务人员

  • 课程大纲

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