课程时长：2天
课程价格： ¥5800/人
支 持： 票增值税专用发票 内企业内训定制
适合对象： CFO、财务总监、总会计师、财务分析人员 、成本总监、成本主管 、企业负责供应链管理人员
数字化供应链是目前的一个热门话题，但仅仅看这六个字，你真的知道自己应该去做些什么吗？是对物流、生产和采购环节进行数字化改造？改造的方式是自动化还是智能化？不同的环节，不同的方式，都会产生不同的结果。本课程是从数字技术运用的角度深度研讨产销协同的优化之道，帮助学员探索如何在总成本最低，并符合公司产销策略的前提下，实现最优协同的方法论和落地方式。
多变的前端需求与复杂的后端供应如何最优并快速匹配？
刚性固化的重型系统如何应对未来不断变化的市场环境？
企业应该选择一条怎样的数字化管理转型之路？
CFO、财务总监、总会计师、财务分析人员 、成本总监、成本主管 、企业负责供应链管理人员
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