课程时长:2天
课程价格: ¥5800/人
支 持: 票增值税专用发票 内企业内训定制
适合对象: CFO、财务总监、总会计师、财务分析人员 、成本总监、成本主管 、企业负责供应链管理人员
数字化供应链是目前的一个热门话题,但仅仅看这六个字,你真的知道自己应该去做些什么吗?是对物流、生产和采购环节进行数字化改造?改造的方式是自动化还是智能化?不同的环节,不同的方式,都会产生不同的结果。本课程是从数字技术运用的角度深度研讨产销协同的优化之道,帮助学员探索如何在总成本最低,并符合公司产销策略的前提下,实现最优协同的方法论和落地方式。
多变的前端需求与复杂的后端供应如何最优并快速匹配?
刚性固化的重型系统如何应对未来不断变化的市场环境?
企业应该选择一条怎样的数字化管理转型之路?
CFO、财务总监、总会计师、财务分析人员 、成本总监、成本主管 、企业负责供应链管理人员
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