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投资并购中的交易结构设计

财务经理培训课程 投资并购中的交易结构设计

课程时长:2天

课程价格: ¥4500/人

支  持: 增值税专用发票 企业内训定制

适合对象: 董事长、总经理、副总经理等公司高管,投资总监、并购总监、财务总监,财务经理、投资经理等,投资岗位相关人员

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  • 高顿观点

    企业的兼并、收购是市场竞争的产物,是现代经济中资本优化配置的最重要方式,是企业实现发展战略经常选择的一种途径,也是投资银行的核心业务,并购作为资本市场上的一种交易,其内容,形式、过程都较商品市场或资金市场上的交易复杂得多。这其中,结构设计是并购中最至关重要的一环。企业并购活动的复杂性决定了结构设计方法的复杂性、多样性。尽管近百年来大规模的企业并购活动中人们已积累了许多经验,例如在财务评价,资产评估,税务评价等方面已形成了一些经验性方法、但在交易的可量化度和准确性方面仍然留下很大的一块相当模糊的空间,结构设计就是将这块模糊的空间尽可能的澄清,使买卖双方比较容易地找到利益的平衡点。 

    课程收益

    【方法掌握】全面掌握各种交易结构设计方法,在工作中学会灵活运用
    【因素分析】对影响设计方法的关键因素进行分析,提高方法选择的准确性
    【经验获取】通过国内外并购经典案例,获取并购交易方案的设计技巧经验
    【学以致用】掌握交易架构设计的核心方法,结合企业自身特点举一反三

    课程对象

      董事长、总经理、副总经理等公司高管,投资总监、并购总监、财务总监,财务经理、投资经理等,投资岗位相关人员

    课程大纲

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