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揭秘阿里：阿里巴巴管理“三板斧”与绩效激励

财务经理培训课程 揭秘阿里：阿里巴巴管理“三板斧”与绩效激励

课程时长：2天

课程价格： ¥5800/人

支　　持： 票增值税专用发票 内企业内训定制

适合对象： 企业高管，总经理，部门负责人

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  • 高顿观点

    　　2020财年，阿里巴巴数字经济体实现1万亿美元交易额。从中国第一盈利网站到全球最大网站，阿里巴巴用22年缔造了世界企业发展史的奇迹，B2B起家的阿里巴巴，依靠着挨家挨户的地推团队，培育了中国第一批触网商家，也塑造了一大批阿里高管，今天互联网创业公司的CEO，一半来自于阿里的中供铁军！

    　　阿里“三板斧”的管理模式从阿里铁军中来，并复制到了所有团队中去，在复制的过程中需要注意什么？为什么内部的复制如此完美？外部企业如何学习阿里巴巴打造适应企业自身的绩效管理体系？

    　　高顿为您奉上独具阿里特色的《揭秘阿里：阿里巴巴管理“三板斧”与绩效激励》课程，帮助企业在团队和绩效管理两方面达到质的飞越。

    课程收益

    【透析阿里的管理文化】了解阿里发展路径，揭秘铁军文化与机制保障；
    【掌握“三板斧“管理核心】深度解析阿里“三板斧”，掌握团队管理的内涵；
    【学习自驱力绩效管理】研究阿里自驱力的来源，打造企业高绩效团队。

    课程对象

    　　企业高管，总经理，部门负责人

    课程大纲

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