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上海财经大学·HR必备的财务思维认证计划

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课程时长:

2天

课程价格:

¥0

支持:

适合对象: 人力资源经理,行政经理,人力资源和行政主管,人力资源和行政专员
面对日常工作中各种业务和财务数据, 如何理解数字背后的逻辑和意义?
经济新常态时期, HR 如何精细化和科学量化地降低人工成本和各类费用?
HR 总是被财务催着完成预算, 预算真的是 HR 的事情吗,如何才能做好预算?

——高顿观点

  • 课程介绍

    一、 轻松读懂财务报表 洞察企业经营本质
    情景案例: 一位创业企业老板的困顿局面等你来解惑
    模块学习:
    模块学习:
    模块学习:
    商业运行的本质,财务管理在企业运营中扮演的角色;
    人力资源专家必备的商业语言:财报的核心要素;
    财务三张报表的信息解读以及表格之间的逻辑关系;
    二、 修炼精细化管理内功 领悟成本领先的秘诀
    情景案例: 微利时代下, 公司如何降本增效?
    模块学习:
    财务管理中的成本管理精髓;
    人工成本的细化构成;
    人工成本的降本策略;
    三、提升组织绩效 合理费用管控
    情景案例:这场培训的费用控制如何合理安排?
    人力资源职能常见费用盘点和分析;
    人力资源职能有效的费用管控;
    四、充分挖掘经营潜力 预算助推企业目标实现
    情景案例:为什么财务部追着我要预算,这不是你们的工作吗?
    模块学习:
    预算重要性的充分认知;
    预算, 绩效和目标管理;
    人力资源在预算中扮演的角色;

  • 课程收益

    充分理解商业运行的本质,并通过学习三张报表的解读掌握商业语言
    了解财务管理中的成本管理精髓,细化人工成本的构成和降本策略
    充分认知预算的系统性, 掌握 HR 在预算与绩效管理中所扮演的角色

  • 课程对象

    人力资源经理,行政经理,人力资源和行政主管,人力资源和行政专员

  • 课程大纲

    想了解详细课程资料,欢迎致电400-111-0518;或者点击网页右侧的在线咨询图标,与客服人员交流!

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