想清楚,说明白是我们的目标。改变习惯性思维定式,建立起持久合理的思维优势,自觉优化工作效能。
金字塔原理是麦肯锡的经典培训教材,是咨询业的统一标准,是世界 500 强高管领导力通用课,是提高逻辑思维和表达能力的实用工具。金字塔原理广泛应用于思考、沟通、表达、解决问题,提高组织运营效能等方面。想清楚,说明白是我们的目标。
思维导图是一种开发个人的思维潜力、提高思维能力的简单高效的工具。通过训练能够迅速而准确地把握问题的症结,并有效地进行问题的剖析与解决,能够帮助你将思维重点、思维过程以及不同思路之间的联系清晰的呈现到图中,从而理清层次,掌握重点,进而改变习惯性思维定式,建立起持久合理的思维优势,优化工作效能。
——高顿观点
金字塔原理—逻辑思维与高效沟通表达导入:金字塔思维在生活中的闪现第一讲:构建清晰的逻辑思路—金字塔结构1. 结构的魅力:有形结构,无形结构,思维结构2. 大脑模式:认清现实,拆除大脑城墙3. 全方位感受结构的力量第二讲:有效提高职场汇报一、如何做汇报:金字塔结构四个特点详细拆解1. 什么情况下要结论先行2. MECE 原则:相互独立不重叠3. 上下对应的严谨—相当于数学中的“=”4. 排序逻辑的表达应用场景再现:工作案例再现,分析如何高效汇报
案例分析:邮件/文案/汇报中的不对应现象剖析
二、如何写汇报:商业 PPT 的灵魂是逻辑1. 向麦肯锡学 PPT—标题金句2. 向华为学习 PPT—FAB 原则,利益显性化3. 用金字塔结构搭建汇报/项目书的思路逻辑训练: 搭建商业备忘录—公司的特许经销权
三、如何听汇报:快速精准提炼内容核心1. 文件/邮件等阅读时,如何精准 get 汇报人的精髓2. 开会/电话等倾听汇报时,怎么做才能有结构的听3. 如何能够精准快速概括提炼内容核心4. 接收信息的步骤:识别,对应,结构,表达
第三讲:有效提高结构性表达
一、纵向沟通结构
1. 自上而下—提问与回答的过程
- 提问的深度与广度
视频:有效说服别人的方法
2. 自下而上—概括总结的过程
- 严格的上下对应
- 改变语言,改变世界
- 如何增强表达的力量
2. 自下而上—概括总结的过程
- 严格的上下对应
- 改变语言,改变世界
- 如何增强表达的力量
2. 自下而上—概括总结的过程
- 严格的上下对应
- 改变语言,改变世界
- 如何增强表达的力量
案例讨论: 数学思维助力结构思考
案例分享:场景切换,身份切换
二、横向沟通结构
1. 演绎法:时间顺序,结构顺序,重要顺序
2. 归纳法:标准式和常见式
视频:演绎标准式的呈现
训练:演绎式两种结构的练习
三、序言沟通结构
1. SCQA 架构:完美表达的大门
2. 名人演说中的序言结构
3. 头脑风暴与答疑
【思考】:用全脑思维提高结构化思维能力,像全球精英一样思考清晰阐述复杂问题。
【表达】:提高沟通能力、写作表达能力、汇报技巧、号召力、影响力。
【逻辑】:提升条理性,能够重点突出,有针对性,快速构思,科学组织表达。
希望提高思考逻辑性、条理性,提高表达能力及商务写作能力的相关人士,其他对该话题感兴趣的所有相关人士
想了解详细课程资料,欢迎致电400-111-0518;或者点击网页右侧的在线咨询图标,与客服人员交流!