高顿观点

引入共享服务中心意味着一场新的组织变革，很多企业建立共享服务中心的初衷都是想要提升效率、降低成本、提高管理质量，但是建成之后，却发现共享中心的日常运营管理中出现各种问题：运行效率提升并不显著、人员流失率高、成本不降反增等现象。解决这些问题的关键所在还是在于企业缺乏一套成熟、系统的运营管理体系，《高效财务共享服务中心运营管理》课程旨在帮助企业丰富共享中心管理手段和管理工具，从而带来管理效率和管理效果的提升。

1.建立共享中心后，在日常运营管理中，您是否经常遇到以下困扰：
2.庞大的共享系统，各类流程繁杂，如何才能更好地优化流程，提升流程管理效率和质量？
3.人员流失率大大增加，如何才能固化管理，以应对人员流失危机？提升管理效率？
4.工作被细化、简单化，如何才能更好地激励员工、鼓励创新？

课程收益

课程对象

　　共享中心总监、财务总监，共享中心经理、财务经理

课程大纲