400-111-0518

战略型股权投资管理流程、投后整合实务与模式借鉴

财务经理培训课程 战略型股权投资管理流程、投后整合实务与模式借鉴

课程时长:1天

课程价格: ¥4500/人

支  持: 增值税专用发票 企业内训定制

适合对象: 企业董事长、总裁、总经理、副总 经理等公司管理层、企业财务总监、投资总监、企业财务经理、投资经理、资金经理及相关部门人员

咨询热线:400-111-0518
课程详情
开课安排
课程内容
  • 高顿观点

        股权投资和收购的后期管理是投资项目成败的最关键时期,后期管理业绩直接决定了项目的回报率、退出(财投)、协同效应释放(并购)等各方面的成果。
        本课程从投后管理的不同模式、整合目标与时间节点、团队筛选与组合、业务模式重组、重大管理流程整合、投资项目善后管理等环节,配合大量案例,全面阐述投后及整合管理体系。由于并购后的整合管理的风险和难度最大、团队要求最高,所以这门课程以阐述收购后的整合管理为主,兼顾财务投资、战略投资这两种投资项目的投后管理要求。

    课程收益

    了解企业进行投后整合管理的价值,知道在不同并购方式下后期管理模式会有哪些差异?

    学会组合和管理好投资并购内外团队,解决好文化影响;能够去借鉴国内外投资并购成功案例与先进经验方法,结合本土化实际情况成功应用。

    课程对象

      企业董事长、总裁、总经理、副总 经理等公司管理层、企业财务总监、投资总监、企业财务经理、投资经理、资金经理及相关部门人员

    课程大纲

    想了解详细课程资料,欢迎致电400-111-0518;或者点击网页左侧的在线咨询图标,与客服人员交流!
  • 点击开课日期可快速报名

    1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
    上海 12
索取课纲
定制内训
其他咨询
  • 感谢您对高顿财税学院的关注!所有课程大纲都是高顿的研发成果,我们很高兴与您分享,提升您的工作、学习效率。为保护高顿课程的版权,我们将在核实您的信息后,1个工作日内安排课程大纲及相关资料的发送。请确保信息填写无误。您也可以拨打电话400-111-0518,向课程顾问索取大纲,或者咨询各类课程相关的问题。