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投资并购总监高级研修班

投资并购总监高级研修班
财务经理培训课程 投资并购总监高级研修班
  • 本课程以时间逻辑为主轴,从投资并购的前期筹备(制胜关键)- 中期整合(赋能关键)- 整理退出(收益关键)为企业提供系统的投资并购整体解决方案,旨在帮助企业在竞争中保持领先并不断创新。

课程时长:8天

课程价格: ¥28000/人

支  持: 增值税专用发票 企业内训定制

适合对象: 上市公司或非上市公司的董事长及董事会成员,负责公司战略发展或与重大并购事宜决策的中高层管理人员, 如:CEO、CFO、事业部总经理、战略规划总监、财务总监、 财务经理等,银行、证券、投行、私募、公募基金等金融机构的高管,律所、会计事务所、咨询公司等并购相关服务性机构的高管。

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课程内容
  • 高顿观点

    中国企业正在全球范围内进行大规模的投资与并购,旨在重塑企业自身和市场竞争格局。但是就目前投资并购的数据显示,中国企业在全球的投资并购活动中百分之六十以上以失败而告终。不仅造成大量被并购优质企业的元气大伤,还使得国际市场对中国企业的投资并购要约又爱又怕。同时,中美贸易战正如火如荼,给国际市场投资并购雪上加霜,中国企业纷纷转投欧洲市场。
    这么高的失败率究竟是什么原因导致的?企业如何在整合的阵痛与重生的机遇中一步步崛起?其背后资本运作的理念、逻辑、模式是什么?做一个优秀的企业并购操盘者,或者一个优秀的投资人,又应该具备哪些能力? 如何有效避免并购过程中的误区和陷阱?
    本课程以时间逻辑为主轴,从投资并购的前期筹备(制胜关键)- 中期整合(赋能关键)- 整理退出(收益关键)为企业提供系统的投资并购整体解决方案,旨在帮助企业在竞争中保持领先并不断创新。

    课程收益

    价 值

    高性价比课程,深度整合高端政商人脉,实现资源精准对接,提供终身学习平台、企业高管国际考察等,可与硕士学位项目对接。

    顶 级

    具有国际视野与国内行业实战经验的顶尖师资团队,实战教学模式。

    系 统

    深度剖析并购失败与成功案例,系统课程体系,将理论付诸于实践,高屋建瓴,学为己用。

    精 进

    手把手指导并购全流程,避免并购中的误区和陷阱,助力企业并购的成功。



    课程对象

      上市公司或非上市公司的董事长及董事会成员,负责公司战略发展或与重大并购事宜决策的中高层管理人员, 如:CEO、CFO、事业部总经理、战略规划总监、财务总监、 财务经理等,银行、证券、投行、私募、公募基金等金融机构的高管,律所、会计事务所、咨询公司等并购相关服务性机构的高管。

    课程大纲

    想了解详细课程资料,欢迎致电400-111-0518;或者点击网页左侧的在线咨询图标,与客服人员交流!
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