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商业模式创新与战略规划

商业模式创新与战略规划
财务经理培训课程 商业模式创新与战略规划

课程时长:2天

课程价格: ¥9800/人

支  持: 增值税专用发票 企业内训定制

适合对象: 董事长、创业者,总经理、CFO,董事及其他高管

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课程内容
  • 高顿观点

      产能过剩、竞争加剧、成本上涨,国内众多企业原先奉行的技术取胜、差异化和低成本战略已经难以适应企业发展的要求。面对新的商业环境,仅从战略、营销、技术创新、管理能力等方面调整改善,越来越难以奏效,企业发展遇到了巨大的瓶颈。越来越多的企业家们发现,曾经的成功经验与商业模式已经不能满足企业实现持续的增长,有时反而会使企业陷入危机之中;曾经的竞争优势渐渐消失,已经不足以应对新的竞争形势,甚至对有的企业,已经演变成为企业进一步成长的陷阱与障碍。企业发展之路又在何方呢?
     
      企业资源、能力都挺好的,技术创新也不断突破,但盈利却仍持续下降?我们拥有复杂的销售交易结构和强大的广告攻势,仍然没赚到什么钱?公司有很好的产品,但就是卖不掉,很苦恼?而热卖的产品,总感觉还没有把潜力发挥到极致,但不知道怎么做才好?看到了很多的成功企业,他们的商业模式我们能复制吗?商业模式创新到底怎么做?创新商业模式,是否意味着企业要做很大的变革?会不会遇到很大阻力?
     
      学校通过系统性财税培训体系和全方位学员服务机制,为企业提供系统财务能力提升的专属平台。作为一门企业发展核心课程,《商业模式创新与战略规划》课程从商业模式的本质出发,总结商业模式创新的规律,根据企业自身实际情况制定战略规划,找到一条持续有效的发展之路。

    课程收益

    【转变思维】明确商业模式的本质与价值,突破商业模式发展的固有模式,转变传统思维
    【借鉴意义】展示商业模式创新的优秀案例,为企业提供借鉴意义
    【掌握方法】帮助企业发现创新规律,掌握商业模式设计模型工具,学会商业模式创新方法
    【战略转变】在商业模式创新的前提,为企业提供战略规划调整的新方法

    课程对象

      董事长、创业者,总经理、CFO,董事及其他高管

    课程大纲

      想了解详细课程资料,欢迎致电400-111-0518;或者点击网页左侧的在线咨询图标,与客服人员交流

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    1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
    上海 26 -27
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