次贷危机、欧债危机的接连爆发，冲击着全球经济，国内经济复苏步伐缓慢，同时紧张的信贷环境，以及经济结构调整等措施的推出，冲击着企业最敏感的神经线——资金链。民企、大中型企业资金链断裂的消息比比皆是。

　　企业要保证顺利经营，关键是保证资金的流动性，而掌握企业“脉搏”的关键就是利用现金流预算做好全年度的现金计划，并以现金预算为准绳，做好短期现金预测，准确规划未来现金流入流出量，及时把控资金缺口，帮助企业规避财务风险。

　　尽管当前大多企业都表现出对现金流预算、预测的关注，但在进行现金流预算、预测过程中还是存在诸多问题：

　　1、 只注重现金需要量，忽略现金预算管理;

　　2、缺乏对未来短期内的现金规划的能力;

　　3、 忽视现金流预测的预警功能;

　　4、 无法基于现金预测的数据进行财务风险分析。

　　高顿财务培训秉承传播财务管理理念与技术，结合企业在现金流管理方面的问题，为企业量身打造现金流预测、预算与分析课程，帮助企业资金管理人员了解现金流预测的重要性，掌握现金流预算的方法，保障企业现金流的正常运转。