课程介绍

一、本量利分析对企业的重要作用

Ÿ 优化产品结构、产品种类

Ÿ 加强经营管理，提高经济效益

Ÿ 提高生产经营安全程度

Ÿ 预测经验风险

二、本量利分析的前提条件

Ÿ 相关范围和线性关系假设

Ÿ 品种结构稳定假设

Ÿ 产销平衡假设

三、本量利分析的具体方式

Ÿ 盈亏平衡分析

- 线性盈亏平衡分析的建立（图表法、规划求解）

- 非线性盈亏平衡分析的建立

- 如何通过盈亏平衡分析确定保本价格

- 如何通过盈亏平衡分析确定保本销量

Ÿ 目标利润分析

- 目标利润管理的重点（测算、分析、控制）

- 如何进行目标利润的测算？

- 为了达到目标利润，是调整销售价格还是扩大销售量？

Ÿ 敏感性分析

- 敏感性分析的具体实施方法

- 判断敏感性因素有哪些方法？（相对测定法、绝对测定法）

- 通过敏感系数来衡量单价、单位变动成本、销量、固定成本等因素变

  化对l利润的敏感程度，及时规划和调整，确保目标利润的完成

Ÿ 本量利分析在应用中的决策指标（边际贡献、安全边际）

 案例1：基于双汇集团成本现状进行的本量利分析的模拟运用

四、本量利分析在企业的应用

Ÿ 本量利分析在企业不同发展阶段的应用

- 企业成立时期，如何运用本量利分析加强企业成本控制？

- 企业成长时期，如何运用本量利分析争取更多市场利润？

- 企业成熟时期，如何运用本量利分析提高利润，突破瓶颈，走可

  持续发展道路？

Ÿ 本量利分析在经营决策中的应用

- 本量利分析用于产品采购的决策

- 本量利分析用于销售定价的决策

- 本量利分析用于对企业经营安全程度进行评价

- 本量利分析在长期投资中的应用

- 本量利分析在产品亏损中的应用

  产品亏损时，通过边际贡献分析是否需要放弃该产品

  对影响利润的各变量临界值进行分析，判断亏损产品能否扭亏为盈

  对资源动因进行分析，剖析作业有效性、增值性

Ÿ 多品种的本量利分析方法

- 联合单位法

- 加权平均法

- 分算法

- 顺序法

- 主要产品法

五、基于作业的本量利分析

Ÿ 传统本量利分析的缺陷

- 传统的成本性态分析掩盖了固定成本的可变性

- 本量利的应用条件严格限制了本量利模型的适用范围

Ÿ 基于作业基础上如何进行成本性态分析？（变动成本、固定成本、作业成本）

Ÿ 基于作业的本量利分析

- 基于某种产品的作业成本不变的前提下，进行保本销售量分析

- 基于产品边际贡献不变的前提下，进行保本作业量分析

- 基于作业的目标利润分析，分析达到目标利润时所需要的销售量

  和作业量组合

- 基于作业的敏感性分析，分析目标利润由盈利转为亏损时，各相

  关因素变化的界限范围，以及各相关因素的变动对利润影响的敏

    感程度

Ÿ 基于作业的本量利分析模型的相关决策指标

- 产品边际贡献和作业边际贡献

- 产品安全边际与作业安全边际

案例2：基于本量利分析的石油井下作业公司成本动态管理

 

课程收益

【全面掌握 CVP 要点】从本量利分析具体方法详解到企业实战运用，带给您一个全新的成本管理方式

【助力企业经营决策】本量利分析是企业进行预测、决策和成本控制的一项重要的管理工具

【打造价值竞争优势】通过对成本的合理管控，创造更多的利润空间，打造专属竞争优势

课程对象

财务总监、财务经理 财务分析总监、财务分析经理 成本总监、成本经理

课程大纲

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