近年来，豆腐渣工程频频曝光，企业高管因项目腐败问题纷纷落马，给社会带来了极大的负面影响。开展项目审计，有利于促进企业加强项目管理，有效控制工程成本，降低项目风险，同时也是内审部门工作转型，提升内审价值的有效途径。但由于项目问题本身的隐蔽性、多样性和复杂性，再加上项目环境的错综复杂，导致内审部门在开展项目审计工作中困难重重。您是否碰到以下困惑?

1、项目建设周期长、流程复杂，审计人员对项目管理不了解，如何做好项目审计?

2、项目中关系错综复杂，项目舞弊行为更加隐蔽，审计人员如何“雾里看花”?

3、项目审计涉及的范围广、时间紧、要求高，到底如何才能抓住重点，提升审计效果?

4、项目管理中问题层出不穷，内部控制体系该如何搭建，才能规避项目风险?

高顿财务培训《项目审计实务》课程以项目全过程审计为框架，配合大量的实务案例指导，传授风险导向的项目审计方法来提高审计的效率与效果的技能，旨在帮助审计人员掌握项目审计重点，精准找到项目管理中的漏洞，让您突破项目审计障碍，完善企业的项目内部控制体系，防范项目管理风险。