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全面预算管理与控制

全方位掌握预算管理与控制过程中的要点
财务经理培训课程 全面预算管理与控制
  • 近年来,预算管理逐渐被我国企业所重视和接受,但在实际工作中,还存在着一些误区和盲区,使得这项工作达不到预期的效果。

  • • 系统地掌握全面预算体系精髓
    • 熟悉基于战略目标的管理方法
    • 掌握预算的执行要点,防范潜在危险

课程时长:2天

课程价格: ¥4500/人

支  持: 增值税专用发票 企业内训定制

适合对象: 董事长、总经理 财务总监、财务经理各预算中心责任人

咨询热线:400-111-0518
课程详情
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课程内容
  • 高顿观点

      全面预算管理曾带来中国企业管理与财务管理的一次变革,这种变革的力量至今仍在延续。然后,在中国,很多企业对全面预算管理工具认识还不够深刻,实施效果也不尽理想。您在全面预算工作中是否遇到过以下问题:

      1、为什么实际执行与预算总是有差异?是否可以通过有效的控制手段对以后的工作进行弥补?

      2、公司没有建立完善的全面预算体系,只有重要部门才编制预算,管理者无法实现系统的控制;

      3、认为全面预算就是预算编制,是定期不得不完成的死任务,但跟实际工作没有什么关系;

      4、认为编制预算就是一个讨价还价的过程,无论如何尽心核算,最后总是被拦腰斩半;

      作为国内系统财务培训供应商,高顿财务培训以为企业提供先进、务实的财务培训为己任,在国内率先推出《全面预算管理与控制》课程,汲取多年来无数企业实践瓶颈的改善经验,不断推动课程创新。通过对全面预算管理体系的介绍和各环节要点解析,配合大量的实务案例,为学员搭建系统的、科学的全面预算管理体系,达到战略目标-编制-预算平衡-执行-反馈和改进下期预算的良性循环,为企业在可持续发展的道路上指明方向。

    课程收益

      【系统讲解】系统地掌握全面预算体系精髓,有效执行配合实时控制

      【树立意识】提高企业全面预算意识,掌握基于战略目标的管理方法

      【把握核心】掌握预算的执行要点,防范潜在危险,注重点面结合

    课程对象

      董事长、总经理 财务总监、财务经理各预算中心责任人

    课程大纲

      想了解详细课程资料,欢迎致电400-111-0518;或者点击网页左侧的在线咨询图标,与客服人员交流

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