零售快消行业因其产品同质化、消费周期短、需求变化快等而竞争激烈，加之大量的品牌推广、高额的通路和广告公关费用，使之毛利率低，同时，面临电商和互联网的冲击，行业业态发展严峻。因此，深入经营管理层面，以绩效评价和价值创造为目的的财务分析显得尤为重要。

　　零售企业作为通道企业，其核心竞争力在于规模效应、单店盈利性、采购和品类盈利管理及存货与物流成本控制。而快消行业作为上游制造厂商，通过自营和分销等渠道进行综合经营业绩评估，财务分析的定位除了总账、应收、资金和税务等事务型工作，还需要在集团公司总部、区域/门店、物流和采购的各个环节建立起与业务深度结合的财务分析团队，以支持战略、项目和日常经营决策的事前&事后分析。

　　他山之石，可以攻玉。外资零售企业财务分析的经验有哪些可以为中资企业借鉴? 高顿财务培训始终以顾客的需求与利益为导向，研发《全球500强财务管理实践——快消&零售业财务分析实践》，本次课程结合高顿对多家全球500强零售企业财务分析管控机制的潜心调研，为您全面展开标杆企业财务分析的运营架构、事前和事后分析机制，及业务财务人员的修炼之道。