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消费&零售行业-移动互联网时代下的财务分析创新

标杆企业财务分析的运营架构机制,及财务人员的修炼之道
财务经理培训课程 消费&零售行业-移动互联网时代下的财务分析创新

课程时长:2天

课程价格: ¥4500/人

支  持: 增值税专用发票 企业内训定制

适合对象: 连锁零售行业和消费品行业 —— 您已经有一定的理论基础; —— 您有3到8年的实践经验; —— 您在理论 —— 您没有其他资源来帮忙,因此,您想知道“先进”的公司是怎么干的…&hell

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  • 高顿观点

      零售快消行业因其产品同质化、消费周期短、需求变化快等而竞争激烈,加之大量的品牌推广、高额的通路和广告公关费用,使之毛利率低,同时,面临电商和互联网的冲击,行业业态发展严峻。因此,深入经营管理层面,以绩效评价和价值创造为目的的财务分析显得尤为重要。

      零售企业作为通道企业,其核心竞争力在于规模效应、单店盈利性、采购和品类盈利管理及存货与物流成本控制。而快消行业作为上游制造厂商,通过自营和分销等渠道进行综合经营业绩评估,财务分析的定位除了总账、应收、资金和税务等事务型工作,还需要在集团公司总部、区域/门店、物流和采购的各个环节建立起与业务深度结合的财务分析团队,以支持战略、项目和日常经营决策的事前&事后分析。

      他山之石,可以攻玉。外资零售企业财务分析的经验有哪些可以为中资企业借鉴? 高顿财务培训始终以顾客的需求与利益为导向,研发《全球500强财务管理实践——快消&零售业财务分析实践》,本次课程结合高顿对多家全球500强零售企业财务分析管控机制的潜心调研,为您全面展开标杆企业财务分析的运营架构、事前和事后分析机制,及业务财务人员的修炼之道。

    课程收益

       为您发掘特定领域的“标杆”公司和“先进”实践,并邀请直接的项目负责人为您呈现新的案例和最真实的项目经验

      真正让您了解标杆企业是怎么干的:您不仅将了解标杆企业的财务流程和工具(易于移植的),也将学习标杆企业之所以成为不可复制的标杆的内在动因

      区别于培训,我们的嘉宾都与您一样,正在企业从事财务实战工作,他们不讲空洞的理论,他们有我们正在寻找的宝贵经验

      财务分析只有紧密地与业务保持沟通,才能更清楚业务的问题和需求,从而保证分析结果有的放矢,切中要害

    课程对象

      连锁零售行业和消费品行业 —— 您已经有一定的理论基础; —— 您有3到8年的实践经验; —— 您在理论 —— 您没有其他资源来帮忙,因此,您想知道“先进”的公司是怎么干的…&hell

    课程大纲

      想了解详细课程资料,欢迎致电400-111-0518;或者点击网页左侧的在线咨询图标,与客服人员交流

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