课程收益

第一讲：提纲挈领、解码沟通核心奥义

第二讲：自我赋能、学习沟通不畅的破解之道

第三讲：向外触达、通过沟通影响并管理他人

第四讲：巧用三角模型、聆听沟通中的真实需求

第五讲：技能提升、可复制的清晰表达技法进修

第六讲：思维进化、在沟通里听得懂、讲得明

课程对象

财务部负责人、高级财务经理、FP&A 财务其他岗位的主管和经理

课程大纲

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