华为内控的工作目标是“促经营+防腐败”,以帮助企业实现“有效增长+风险控制”。分析华为变革、内控和风险管理实践案例,结合学员日常工作中面临的实操性问题进行讲解和讨论,通过研讨、真实案例的分享,使学员达到学有所用的效果。
——高顿观点
第一讲:标杆企业文化与财经管理体系
第二讲:标杆企业内控与风险管理框架
第三讲:标杆企业内控管理机制
第四讲:标杆企业风险与业务连续性管理
董事长,总经理,高中级管理层,各级财务管理人员等等
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