再普通下去，一口热的你都吃不上。

在企业的运营中，财务人员扮演着至关重要的角色，他们是企业经济活动的记录者和管理者。

然而，一名优秀的财务人员与普通的财务人员之间存在着显著的差异。

1

专业能力的差距

优秀的财务人员通常具备扎实的财务专业知识，包括会计、审计、税务等方面的知识。他们能够熟练掌握各种财务软件和工具，提高工作效率和质量。

相比之下，普通财务人员可能仅具备基本的财务知识，难以应对复杂的财务问题。

2

思维方式的差距

优秀的财务人员通常具备战略性思维和前瞻性眼光，能够从企业整体运营的角度出发，为企业提供有价值的财务分析和建议。他们能够透过数字看本质，发现潜在的风险和机会。

而普通财务人员可能只关注日常的会计核算工作，缺乏整体性和战略性的思考。

3

沟通协调能力的差距

优秀的财务人员通常具备良好的沟通协调能力，能够与各个部门和外部利益相关方进行有效沟通和协调。他们能够用通俗易懂的语言向非财务人员解释复杂的财务概念和数据，促进跨部门合作。

而普通财务人员可能在沟通协调方面存在一定的欠缺，难以实现有效的跨部门合作。

4

解决问题能力的差距

优秀的财务人员在面对复杂的财务问题时，通常能够迅速找到问题的根源，并提出切实可行的解决方案。他们具备批判性思维和创新能力，不拘泥于传统的解决方式，勇于尝试新的方法和思路。

而普通财务人员在解决问题方面可能较为保守和被动，难以应对突发问题。

5

学习成长能力的差距

优秀的财务人员通常具备强烈的学习意愿和自我驱动力，不断追踪最新的财税政策和法规变化，提升自己的专业素养。他们能够迅速适应新的工作环境和需求，不断拓展自己的能力和领域。

而普通财务人员可能在学习成长方面相对欠缺，难以跟上环境变化和业务发展。

为了提升企业整体财务管理水平，建议企业从以下几个方面入手：

1、加强专业培训和指导：定期为财务团队提供专业培训和指导，提高他们的专业素养和技能水平。鼓励团队成员不断学习和掌握新的财税政策和法规变化。

2、培养战略性思维：鼓励财务人员从企业整体运营的角度出发，关注企业战略目标的实现。培养他们具备前瞻性眼光和战略性思维能力，为企业提供有价值的分析和建议。

3、提升沟通协调能力：加强财务团队与其他部门的沟通和协作，促进跨部门合作。培养团队成员具备良好的沟通协调能力和团队合作精神，提高整体运营效率。

4、加强解决问题能力：鼓励财务人员在面对问题时勇于创新和尝试，培养批判性思维和解决问题的能力。提供支持和资源，帮助他们快速找到问题的根源并制定解决方案。

5、关注个人成长和发展：关注团队成员的个人成长和发展，鼓励他们不断提升自己的专业素养和能力。建立良好的激励机制和晋升通道，激发团队成员的积极性和创造力。