业财一体化下，改善应收账款管理可以采取以下6种方法：

1.建立应收账款管理体系：

在公司内部设立应收账款管理部门，建立科学的应收账款管理流程和制度，包括账龄分析、催收政策、对账制度等，确保应收账款得到有效管理。

2.签订合同时明确收款条款：

在业务合同中明确规定销售条款和收款条款，特别是对于逾期账款的处理方式和时间，确保合同条款与财务政策相一致，避免产生坏账风险。

3.使用信用管理工具：

例如使用信用报告、信用评分、催收记录等信用管理工具，监测客户的付款情况和信用风险，及时发现并解决问题。

4.定期进行客户对账：

财务部门应与销售部门定期进行对账，确保双方对应收账款的金额和账龄等信息都有清晰的了解，避免出现遗漏或错误。

可以采取以下几种方法定期和客户对账：

1)余额核对：

在往来账自查无误的基础上，与买方进行余额核对。如果双方余额一致，则表明双方的业务记录无误。如果双方余额不一致，则要计算两者差额，并对差额的方向和大小进行分析。查看是否有与差额相同金额的业务发生;判断是否存在未达账项;查看是否有与差额的二分之一相同金额的业务发生，判断是否账户方向记错业务。

双方期末余额不一致时，还可分段核对余额，也就是按月度或者季度核对余额。如果期中某一时点的余额一致，则可以判断该时点之前的业务记录无误，只需核对该时点之后的账目。

2)发生额核对：

造成双方余额不一致的原因有很多，如果通过分析差额无法确定双方余额不一致的原因时，则需进行发生额核对。核对发生额，有以下两种方法。

(1)核对双方的业务发生额，可不按时间顺序逐笔核对，而是分别核对借方发生额或者贷方发生额。

(2)核对单位往来账中的借方发生额或者贷方发生额，找出借方发生额或者贷方发生额对应的业务。若此类业务对余额不产生影响，则问题可能存在于没有借贷对应关系的业务中。如此可缩小详细核对的范围，从而减少对账工作量。

3)注意事项：要定期对账。定期对账是为了及时核对账目，做到账账相符、账实相符，保证结账工作的正确性。同时，也有助于及时了解交易双方的动态，及时掌握买方的资金情况及账款归还情况。

4)定期编制对账纪要：对账纪要可以明确说明双方核对的结果、核对的时间、存在的差异、产生差异的原因等内容，有助于及时解决对账过程中存在的问题。

5)及时清理逾期无法收回的应收账款及预付账款：对于逾期的应收账款，应按照公司的政策予以计提坏账准备。

通过以上方法，定期和客户对账可以及时发现和解决对账过程中存在的问题，保证应收账款管理得到有效控制。

5.建立风险预警机制：

对于可能存在风险的客户，应及时采取风险控制措施，例如要求客户提供担保、延长收款期限等，避免问题进一步扩大。

建立应收账款预警机制，可以采取以下几种方法：

1)建立预警指标：根据公司的实际情况，建立合理的预警指标，包括逾期账款率、账龄分析、收款率等指标，用于监测和预测应收账款的风险。

2)确定预警级别：将应收账款预警信息分为A级、B级两个级别，其中A级预警信息需送达责任部门主管领导签收和负责督办，并同时送达董事长、总经理;B级预警信息送达责任部门负责人签收。

3)收集预警信息：企业应当收集和整理客户的信用信息，包括客户的基本情况、销售记录、付款记录等，建立预警数据库，及时掌握客户的动态情况。

4)分析预警信息：对收集到的预警信息进行分析和评估，包括账龄分析、逾期原因、收款情况等，判断是否需要采取相应的措施。

5)发出预警信息：根据分析结果，确定需要发出的预警信息级别，采取相应的措施，如发出催收通知、停止发货、计划清理欠款等。

6)建立预警监测系统：企业应当建立预警监测系统，对预警信息进行实时监测和分析，及时发现和解决问题，确保应收账款管理得到有效控制。

7)持续改进：应收账款预警机制是一个动态的过程，企业应当持续改进，根据实际情况调整预警指标和级别，确保应收账款管理得到有效监控和管理。

6.优化销售模式：

对于高风险的销售模式，如大额订单、集中采购等，应该适当控制销售规模，降低应收账款的风险。

在应收账款管理下，优化销售模式可以采取以下几种方法：

1)制定科学的销售计划：企业应当制定科学的销售计划，合理规划销售模式和时间，避免过度销售或拖欠账款的情况发生。

2)灵活运用信用政策：企业应当根据市场环境和客户情况，灵活运用信用政策，对不同的客户采取不同的信用标准和期限，以降低应收账款风险。

3)推广先款后货的销售模式：对于大额订单或者需要短期内快速回笼资金的客户，企业可以推广先款后货的销售模式，要求客户提供足额的担保或者抵押品，以确保及时回收账款。

4)加强销售人员的培训和管理：销售人员的素质和能力对应收账款的管理效果具有直接的影响，企业应当加强对销售人员的培训和管理，提高销售人员的专业素质和职业道德水平。

5)建立客户信用评价体系：企业应当建立客户信用评价体系，对客户进行评估和分级，根据不同的客户类型和风险等级，采取不同的销售策略和信用政策，以降低应收账款风险。

6)推广电子商务和线上销售模式：互联网技术和电子商务的发展，为企业提供了更多的销售模式和渠道，企业应当积极推广电子商务和线上销售模、式，提高销售效率和便利性，同时降低应收账款风险。

综上所述，业财一体化下，企业需要从多个方面入手，加强应收账款管理，包括建立科学的管理体系、签订合同时明确收款条款、使用信用管理工具、定期进行客户对账、建立风险预警机制以及优化销售模式等。

这些措施的实施可以有效地减少坏账风险，改善企业的财务状况，提高企业的竞争力。

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