在制造业企业中，实现精确的成本核算是关键的一步。以下是几种常用的方法和技术：

标准成本法：该方法基于设定标准成本，通过比较实际成本和标准成本的差异来进行成本控制和分析。标准成本包括直接材料、直接人工和制造费用的标准。

过程成本法：该方法将生产过程划分为各个成本中心或成本单元，并对每个成本中心进行成本核算。这种方法适用于复杂的生产过程，可以追踪每个环节的成本。

作业成本法：该方法适用于批量生产或定制生产的情况。它将成本分配给每个作业或产品，根据作业的特征和资源消耗来确定成本。

直接成本法：这种方法将成本直接归因于产品或作业。直接材料成本和直接人工成本是最常见的直接成本。

间接成本分配法：对于不能直接归属于特定产品或作业的成本，采用间接成本分配法进行分摊。常见的方法包括分配基于人工工时、机器小时数、产量等。

ABC(Activity-Based Costing)法：ABC法通过对企业活动的分析和评估，将成本分配到不同的活动上，然后再将成本分配给产品或作业。它可以更准确地识别成本的来源和驱动因素。

ERP系统：企业资源计划(ERP)系统是集成管理软件，可以帮助制造业企业进行全面的成本核算和管理。它可以跟踪原材料采购、生产过程、库存管理等，提供准确的成本数据。

选择适合企业的成本核算方法取决于企业的规模、产品特点、生产过程复杂性等因素。有时也可以采用多种方法结合使用，以达到更准确的成本核算和管理效果。