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三步走:带你全面理解财政部大力推动的“管理会计”战略

2014年10月27日,财政部印发《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》。

2014年10月27日,财政部印发《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》。

2014年至2017年,财政部接连发布《管理会计应用指引》系列文件,指导全国会计工作在“战略管理”、“预算管理”、“成本管理”、“营运管理”、“投融资管”、“绩效管理”、“企业管理会计报告”、“管理会计信息系统”八个方面进行实践探索。

一叶落而知天下秋,会计工作转型是大势所趋,已经熟练掌握传统会计“审核结算”技能的财务人,要再次更新知识结构,理解新概念,学习新技能。

2019年6月10-12日,《推进管理会计运用,驱动企业转型升级》高级研修班在上海开课,此次培训由上海会计学会主办、高顿财税学院提供技术支持,是财政部推动“管理会计”战略的一次成熟实践,是上海培养高层次专业技术人才的重要途径,是企业筹备转型升级人才的关键举措。

三天时间,分三步走,引领学员全面理解财政部大力推动的“管理会计”战略。

//第一步:业财融合//

10日早9点,上海市继续教育工程教育协会丁贻麟副秘书长作开班动员,上海市财政局会计处乔元芳副处长介绍研修班安排。

为期三天的培训学习正式开始。

第一天,由上海市财政局财会中心外聘专家,美国注册管理会计师CMA,英国特许公认注册会计师ACCA,知名财务财经类课程资深讲师李品老师为学员授课。授课内容“业财融合与价值创造”

李老师指出:大数据、“互联网+”快速发展的时代背景下,信息资源作为生产力的重要因素,已经成为决定企业竞争力的关键要素。

对企业而言,信息化建设的主要作用是将财务管理与经营业务有效结合起来,通过“业财融合”充分发挥财务部门的作用,更多地投入到企业的价值管理中,同时注重业务活动中的财务问题,在管理中充分把握市场商机,合理有效配置资源,推进业财融合,提升企业竞争力。

李老师为学员厘清未来工作方向,摆脱“核算思维”,深入业务端,帮助企业降本增效,快速做出正确决策。

//第二步:管理会计//

第二天,由上海财经大学产业经济学方向博士后,上海国家会计学院会计研究所教授,中国注册会计师、三友会计研究兼职研究员、中国中青年财务成本研究会会员郭永清教授为学员授课,授课内容“管理会计”。

郭老师对比了“财务会计”和“管理会计”的不同,管理会计是从财务会计单纯的核算扩展到解析过去、控制现在、筹划未来有机地结合起来。

郭老师指出管理会计处于企业价值管理的核心地位。在企业在制定经营决策的过程中,管理会计会直接参与其中,对于经营决策的方向进行把握,帮助企业进行分析管理,参与到企业的经营发展过程中。

郭老师指出:因为管理会计的重要战略作用,所以对人才的技能要求很高。

管理会计需要对财务会计所提供的资料作进一步的加工、改制和延伸,使之更好地适应筹划未来和控制现在的需要。

同时通过一系列的指标体系,及时修正在执行过程中出现的偏差,使企业的经济活动严格按照决策预定的轨道卓有成效地进行。

最后充分利用所掌握的丰富资料,严密地进行定量分析,帮助管理部门客观地掌握情况,从而提高预测与决策的科学性。

//第三步:标杆参访//

经过两天的学习讨论,学员对“管理会计”转型有了深入理解。

纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。第三天早10点,全体学员参访震旦集团。

震旦集团,创立于 1965 年,在财务职能转型方面累积 50 多年的实战经验,营销通路遍布两岸逾 1,500 个直、经销据点,其中震旦行和互盛是上市公司。

此次参访内容丰富,上午在震旦集团工作人员的带领下,学员参观了智能会议室及震旦博物馆。

下午,听取了震旦集团财务总监金涛主题分享:《大集团+小团队的财务核算体系》。

金总为学员回顾了震旦集团50年时间逐步建立起财务核算体系的历程,提出管理会计是企业的战略、业务、财务一体化最关键的人才。

分享了震旦集团管理会计编制计划、作出决策、控制经济活动“捕捉”和呈报管理信息记录和分析经济业务,直接参与决策控制的整个工作流程

//三天:从知识到实践//

三天的学习时间,上海会计学会及高顿财税学院为学员提供了一次完整的“从知识到实践”的培训,从理解新概念、新理念,到掌握新策略、新技能,到参访成熟企业,学习实践方法。

“管理会计”转型是一个宏大的历史命题,影响着千千万万的企业转型升级之路,对财务人的未来生存起到至关重要的作用。

三天的集中学习只是一个开端,上百位学员将带着新技能回到工作岗位,从知识到实践,开启属于自身企业的转型升级之路,为中国整体产业升级和效率提升汇聚力量。