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对话CFO

上海建工许海峰:风控数字化助力企业“稳中求进”

所谓“数字化赋能”,应该从完整全面的角度去理解,它其实代表了一种不同于过往传统的管理方式,向现代阶段的全面革新。上海建工整个企业文化,以及管理理念当中,都包含了三大文化基...
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张瑞敏和生生不息的无限游戏

张瑞敏“靠岸”,海尔这些年孵化出的小微们正在以链群构成一艘艘具有探险精神的“哥伦布号”,他们正航行于寻找新大陆的发现之旅,不断寻找,不断进化。创客来来回回,生态生生不息。...
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给首席财务官的管理一课:管理的核心是激活人

对于管理,我们再熟悉不过,只要有两个人,就要进入管理。我们每天都在各种各样的管理之中,但管理的核心是什么?管理真正的价值是什么?管理中最基本的问题是什么?人是企业的核心,管理...
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君联资本付军华:为什么CFO不能光看收入,更要关注动因?

作为滴滴数字化财务系统的主要搭建者,付老师用滴滴的2个有趣案例,以小见大地体现出数字化财务思维如何与业务紧密结合。有兴趣听到更多财务数字化与业财融合相关案例的小伙伴,可预...
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何帆教授专访:在慢变量中寻找小趋势

过去我们看经济学家,以大量的数据和专有名词来做分析。看您的书和录制的课程,包括今天分享,您会讲很多故事性的案例,都是发生在我们身边的。...
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成功不可复制,但成功的人都有这三个思维

想象一下我们身边是不是经常充斥着这种现象: 跟风买某明星推荐的热销同款、爆款,觉得受欢迎的产品就一定是好的产品。 后来某一天明星暴雷、直播翻车,消费者这才意识到自己成为...
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新上任的财务总监,对财务部组织结构设计的调整(附调整意见)

今天,小编来给大家分享一个新上任的财务总监,对公司财务部组织架构图的调整。第一幅图是原组织架构,第二幅图是新组织架构。大家可以思考一下:两个组织架构有什么不同?调整之后将...
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任正非:副职要精于管理,正职要敢于进攻

今天,小编来给大家分享一下cfo的经验之谈吧,职场人都看过来哦 ...
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新上任财务总监工作清单,此文必须收藏!

年底了,对刻不容缓的繁重工作,大家是否会感到不负重荷呢?尤其是新上任的财务总监,不知从何着手。今天小编替大家整理了工作清单,对于新上任的财务总监的工作优先次序有一定的指导...
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资深财务总监经验之谈:财务分析的底层逻辑

今天,小编来给大家分享一个案例,16年财务总监经验之谈,不同规模的公司该用怎样的财务分析。读懂这些,财务分析的底层逻辑,你自然也掌握啦,快跟小编一起来看看。...
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