财经赋能 · 进化升维

高顿咨询

2024年财税课程体系计划表

5种关键人才

7项关键能力

线上线下500+课程

全场景赋能

高顿咨询 | 引领未来· 震撼发布

注册领取课表

姓名

*

电话

*

邮箱

企业

职位

注册后,24小时内课程老师联系并发送给您

一.持续创新·高品质线下课程淬炼打磨

打造“数字驱动、价值增长”为方向的财务梯队全景培养体系

全景式财务课程

前沿学习内容

多维学习模式

以数据为核心,以技术为驱动

数字化

战略财务梯队

边界拓展,价值升级

财务高层丨梯队培养目标

构建顶层能力,链接战略,升级价值

拓展高层财务知识体系

支撑决策,促进企业价值升级

业务财务梯队

业务支撑、精细管理

财务中层丨梯队培养目标

打造组织关键支柱,聚焦梯队中坚力量

加强中层财务管理会计实践应用能力

辅助业务开展,推动业财融合落地

共享财务梯队

合规优化、专业夯实

财务基层丨梯队培养目标

铺设财务坚实地基,保障基层储备

迭代基层财务专业技能

保证账税合规,稳固底层数据质量

践行智享 标杆学习

· 华为财经体系搭建研修班

HOT

· 走进阿里:数据驱动财务数智化变革

HOT

· 走进复星:智能化精细化的财务共享3.0

HOT

· 走进菲尼克斯:面向数字工业新未来的战略和数字化财控赋能HOT

· 走进美的:支撑战略与经营的数字财经体系

HOT

行业聚焦 热点洞察

· 房地产企业目标成本与动态成本管理

NEW

· 新零售精细化管理运营体系构建

NEW

· 汽车行业战略成本管理与实践

NEW

· 电商财税赋能特训营

HOT

· 国有企业混合所有制改革操作实务与案例解析

逆势向上 跨界财务

· 成为组织专家 | 财务数字化转型与财务组织创新

NEW

· 成为技术专家 | 财经技术产品经理特训营

NEW

· 成为业务专家 | 财务BP业务洞察训练工作坊

NEW

· 成为流程专家 | 财务人员流程赋能特训营

NEW

科技驱动 数字财务

· 财务数字化转型特训营

HOT

· 管理者数据能力训练工作坊

HOT

· POWER BI 经营分析实战营

HOT

· 企业管理驾驶舱搭建工作坊

NEW

· 企业成本控制的数字化管理实践

点击领取《2024年财税课程体系计划表》

二.M云·企业财经人才培养数字化学习平台

打造“数字驱动、价值增长”为方向的财务梯队全景培养体系

多维学习方式打造学习型组织

全景化课程体系

科学提升培训成效

学测一体,效果“显”著

从财务人员职业发展生涯来看,想要发展成为财务领袖,需要具备的最重要的三项:系统的专业知识和技能,丰富的财务工作经验,以及成为优秀管理者的性格潜力。

财务知识技能

数字敏感 财务会计 分析规划 成本管理 税务管理
风险管理 公司金融 战略支持 信息处理 经济法律

财务性格潜力

正直 责任心 沟通协调 服务意识
变革管理 影响力 团队管理 学习发展

财务工作经验

工作年限 职业证书 行业性质 企业规模 岗位职能

管理会计

1929章节433课程

预算管理

分析与决策

成本管理

内部控制

财务会计

1496章节227课程

会计准则

会计核算

共享中心

外部审计

财资管理

954章节199课程

资金管理

融资上市

投资并购

股权激励

税务管理

2033章节472课程

纳税申报及核算

经营环节税务筹划

税务稽查及风险管理

跨境业务及涉税安排

工具软技能

633章节131课程

EXCEL入门与进阶

自我管理与发展

沟通汇报技巧

组织与领导力

非财系列

197章节28课程

非财务经理的财务课程

非财务人员的财务课程

决策者的财务课程

财务转型

395章节79课程

战略财务

业务财务

共享财务

思维转型

行业实践

465章节105课程

生产制造业

快消服务业

医药行业

房地产行业

课程体系

财资管理

税务管理

财务会计

管理会计

预算管理

分析与决策

成本管理

内部控制

内部审计

执行层

现金流与营运资金分析

纳税申报及核算

财务处理

账务流程

预算编制方法与实务

分析与决策

成本核算及分析

内控理念及其职能

内控评价及其报告

内审理念及其职能

审计流程及其方法

管控层

集团资金管理与现金池

资金内控与外汇风险管理

经营环节中的税务筹划

税务稽查及其风险管理

年底关账

合并报表

全面预算管控策略

经营分析策略

成本管控策略

费用管控实务

业务循环中的内控

内审实务与舞弊调查

战略层

投资并购

融资上市

资本运作及税收筹划

跨境业务及涉税安排

国际会计准则与比较

中国会计准则解读

预算思维与体系构建

决策支持与财务建模

战略成本与管理体系

内控创新和体系搭建

内审战略规划与创新

点击申请《免费试听M云在线课程》资格

三.场景化学习课程精选

基于十六年的企业财经赋能经验,提炼总结了面向未来的组织的五大关键岗位类型,七大关键能力。通过赋能关键岗位和关键能力,实现财经组织内部人才的快速复制,提升组织和个人的工作和学习效率。

关键岗位提升

财务高管

—打造面向未来的企业战略价值伙伴

税务高管

—从企业吹哨人到价值创造者

财务BP

—如何实现从传统财务向业务财务的快速转型?

新员工

—新人如何快速的成为一名职业化财经职场人?

非财

—建立财务思维,助力企业经营

关键能力培养

数字化转型

—企业财务数字化转型落地路径

流程管理

—如何重塑流程管理助力企业的高效管理?

财务共享

—财务共享中心从搭建到高效运营体系建立的...

经营分析

—如何实现从传统财务向业务财务的快速转型?

资本运营

—如何通过资本的有效运营助力企业价值创造?

税务筹划

—财税人做好税务筹划需要哪些关键能力?

税务风控

—财税人做好税务风控管理需要哪些关键能力?

领军讲堂:战略定位驱动

全景赋能

上海财经大学首席财务官高级研修班

财务数字化转型特训营

投资并购总监高级研修班

智识汇通:战略伙伴价值塑造

企业战略伙伴思维

未来CFO战略伙伴创新工坊(S-CFO work shop)

投融资

投资并购总监高级研修班

IPO辅导高级研修班

管理升级: 商业增长之道

商业思维

商业洞察力:从财务思维转向商业思维

企业增长

增长方法论:企业创新增长底层思维

组织管理

价值共生:管理者必备的组织行为学

财务增值

清华名师:财务“价值星”模型揭秘-财务数据与价值创造

经验沉淀

成为培训专家 | 高顿财务培训师认证计划(GFTT2.0)

流程管理

成为流程专家 | 财务人员流程赋能特训营

认知革新: 多维新知拓展

"双碳"目标

ESG目标下的财务绩效表现和企业治理责任

公司经营

CFO在危机下的策略之道⸺如何实现企业持续健康经营

宏观经济

宏观经济与资本市场:2024年中国经济发展展望

管理哲学

中西方哲学与商业价值创新路径

点击领取《场景化学习课程精选》完整版

四.高顿咨询产品生态

坚持以客户价值为导向,科技驱动,我们不断探索更好的方式,帮助企业突破增长赢得竞争,为企业财务人、财务组织创造可持续价值的初心未改,突破探索的决心始终如一。

五.高顿智库

16年来,高顿咨询本着“开放兼容、多元共生、唯才是用、务实卓越”的理念,汇聚国内财税领域核心资源,囊括政策制定者、一线专家学者、企业财税高管和高顿资深顾问等业内杰出人士,满足企业对政策法规解读、财经组织变革、系统人才培养、知识体系搭建、管理实践应用等多层次、多维度的组织发展需求。

83%+

具有海外学术背景

150+

全职讲师团队

2000+

智囊团成员

50+

具有海外学术背景

83%+

每年培养新锐讲师

20年+

企业实战经验

专家学者

实战精英

税务专家

上海财经大学商学院教授,现任上海财经大学学术委员会主任委员,会计与财务研究院院长,兼任中国会计学会副会长、财政部会计标准战略委员会委员,财政部会计准则委员会委员。

教授,博士生导师,享受国务院政府特殊津贴专家,曾任对外经济贸易大学党委常委、 副校长

复旦大学经济学院金融学教授复旦大学金融研究中心主任中国世界经济学会常务理事

复旦大学经济学院学术委员会主席,享受国务院特殊津贴,中国世界经济学会副会长,上海市人民政府决策咨询专家

您的姓名:

您的电话:

您的公司:

您的职位: