财务总监：

制定该公司的财务目标、政策及操作程序，并根据授权向总经理、董事会报告

CEO：

制定和实施子公司战略，预算计划，确定公司业务的经营方针和经营形式；

发掘市场机会，主持拟订公司的业务目标和业务计划，实现公司业务和投资回报的快速增长；

监督、控制整个实施过程，对经营结果负责，组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案等

建立公司组织体系和业务体系，负责高层管理团队的建设，选拔中高层管理人员，审定公司内部管理机构的设置方案和基本管理制度；

全面主持公司的管理工作，制定年度业绩目标及经营发展战略方案，整体营销策划方案，实现企业经营管理目标；

不断优化公司的人力资源配置,持续提升公司整体的组织能力

根据公司发展规划，制定互联网金融平台战略规划、经营目标，提出公司的战略业务规划、经营方针；

紧密把握公司市场销售、技术产品等发展趋势，推动各项业务发展，主持公司的日常业务运营管理，提升营运效益，确保运营目标的实现；

研究国内外互联网金融市场创新动态，行业及技术发展趋势，市场竞争对手产品，发掘市场新机会；

用户体验、业务流程等的分析和改进并参与网贷平台的品牌、产品、市场的规划，加强公司品牌形象建设、宣传公司外延、内涵价值，提高公司知名度及品牌影响力；

管理协调各部门之间的关系，负责团队建设、团队培训和日常工作开展等；

协助董事长对公司未来发展进行长期运营规划；

参与公司战略目标的制定，实施日常运营与管理，确保战略目标的实现；

主持公司经营系统总体设计方案，负责全公司经营投资预算方案、在批准后组织实施；

根据公司的总体战略，建立运营管理计划体系、流程体系，优化各职能运行环节，使系统正常运转；

完善公司平台建设、运营工作，组织完成公司整体业绩目标；

进行成本管控，对经营结果负责，组织实施财务预算方案及利润分配等；

管理协调各部门之间的工作，确保公司经营系统整体功能发挥，对重大问题上报董事长裁决。

根据公司发展战略以及市场行情的需要，制定公司发展规划；

在公司经营战略指导下，进行市场调查和反馈，组织公司业务整体定位、业务方向的综合策划，确立各业务平台定位与发展方向；；

策划公司的产品营销方案并组织、开展，确保达成各项目及产品的市场目标；

渠道管理和维护，各类线上/线下资源整合、合作的规划、开拓、执行；

公司各业务及产品的运营管理工作，研究运营数据和用户反馈，挖掘用户需求，根据行情调整运营策略，制订产品优化方案；找到运营问题并给出有创意和创新性的解决方案，以保证运营绩效的持续提升，并定期出具运营分析报告及改进意见；

跨部门协调和沟通，推动各事业部的紧密合作以达成集团*终运营目标；

对事业部的各层级进行不同的专业技能培训、团队管理及人才梯队建设。