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站在税改时代的十字路口,“制度创新”还是“技术为王”?

2019年,堪称中国税改元年。在2018年小微降税、个税改革、社保新政策等一系列政策出台的基础上,2019年两会又提出包括增值税税率调整在内的深度税改方案。


2019年,堪称中国税改元年。在2018年小微降税、个税改革、社保新政策等一系列政策出台的基础上,2019年两会又提出包括增值税税率调整在内的深度税改方案。

 

企业负责人如何在享受税收红利的同时,抓住新一轮“降税减负”机遇?

大数据时代,财务人如何挖掘海量数据价值,快速响应企业决策?

人工智能发展局势下,企业如何依托财务信息化平台重塑上下游供应链管理?

业财融合趋势下, 如何打破老板与财务人员的沟通壁垒?

站在税改时代的十字路口,财务人不需要迷茫失措,我们给你解答。



6月20日,为期两天的『2019企业财税管理创新高峰论坛』在杭州盛大开幕,此次峰会由高顿财税学院主办,主题 “税改时代,预见未来” 


峰会邀请50+行业大咖现场分享财税改革实战经验,主讲嘉宾包含“政府机构+行业权威+名企大咖”三方力量,全方位、多视角、系统化探讨新形势下的企业财税管理蜕变之道。



今天是峰会开幕的第一天,今日主题 “企业财税新生态”,下面是由高顿君摘选总结的现场实录。


//“制度创新”还是“技术为王”?//


2019年作为税制改革的大年,持续释放的利好政策不断激发企业财税管理创新。

 

不断涌现的大数据、人工智能、云计算等信息技术迫使企业转型,新技术开始深度影响企业资本运作战略及财税规划决策。

 


与此同时,中国企业掀起新一轮财税制度创新浪潮。链接交易上下游伙伴,通过构建智能财税平台,让业务、财务、税务融合成为主线,逐步成为全行业的共识。

 

不论是 “制度创新” 还是 “技术为王”,绝不是空泛飘渺的概念。


在『2019财税管理创新高峰论坛』现场,来自全球的行业大咖,为500+企业财务负责人,描述“从概念到实战”的财税改革蓝图。




“ 新技术的应用,传统财务会计已无法满足企事业单位高速发展的需求。


这促使他们需要向战略决策、价值创造、绩效评估、内控及风险管理方向转型,转变成为新型的战略管理会计。”

——  中国总会计师协会 副会长 刘萍



“ 未来5年政府税制的“放管服”改革会构建三个体系,一个是为纳税人服务的体系,一个是严密的征收体系,一个是强大的信息体系。


企业财税管理改革对应这三个体系,要及时做出调整。”


——  中国注册税务师协会 副会长 李林军



“ 财务职能战略变革的过程,最开始是企业运营效率的提升,成本的管控,运行费用的管控以及税收的筹划。


从基础财务向战略财务的角色过渡中,关注的是投资活动的效率,你的资本结构、战略决策,资金的管理,未来会向哪方面去走。”


——  新希望集团有限公司 首席财务官 杨芳



“ 面临诸多的财税管理问题,我们怎么办?第一个从组织机制上做调整,集中财务权利,把经营部门和财务部门做到完全穿透和整合,简单来说就是一个部门一份报告一个会议和一个体系


——  协鑫集团有限公司 助理副总裁 张锋



“ 我们认为目前企业的税务管理普遍面临两大基本矛盾:思维矛盾和工具矛盾。


企业税务管理应当目标是:以管理税务风险、提升管理效率为主,以实现税收节约为辅的思维模式。


而税务信息化,则是实现这一思维模式的有力工具。”


——  通威股份有限公司 财务总监 周斌



“ 新时代税务监管的三大战略:集约战略、聚焦战略和数字化战略。


这个我们在实务当中都能感受到,我们的感受是严格,就是监管的严格,它会朝着两个方向去发展,一个是针对小企业,或者是没有实施规范化税务管理的那些大型企业。”


——  标准中国税务科技有限公司 创始人 毛一平



“ 智慧财务我自己的理解就是海量数据加上强大的算力智慧财务的框架分上下两端。


上端是战略财务,战略财务负责经营分析、全面预算管理、风险控制、战略支持。下端专业财务,主要负责财务核算政策、税务管理、资金管理、成本管理。


——  传化控股有限公司 副总裁、总会计师 张国昀



“企业进行数字化转型,对人力资源提出了挑战,也赋予更新的使命。我把使命归结为三个词─快、新、活。


快,是指招聘的速度跟得上战略。新,是指要懂得业财融合,甚至是新的RPA技术,这种新的人才就比较难得。


活是指什么呢?人才配置要具有一定的灵活度,要有弹性,要保证比较低的风险。”


——  科锐国际 灵活用工部经理 董以男




“ 把所有的税务事项去做一个抽象化,会看到这样两个东西,一个叫政策,政策是纲,是根本。


第二个是征管,最终的政策落实是需要通过征管来实现的。我们要做的是,达到政策和征管之间的三个平衡。


第一是征纳双方的平衡。第二是收入税负之间的平衡第三是政策征管联动动态平衡


——  上海易路软件有限公司 税务咨询总监 李炜



“ 因为白热化的区域性招商引资,每个地方政府都希望将别人家的优质企业和税源引过来,同时保证自己的资源和企业不流出。


政府就是一手持盾一手持矛,这种情况下催生了基于区域税收政策和财政政策的税收筹划。


税收筹划的目的是找“收益和风险”的平衡点,在企业的最低风险点获取政策赋予的纳税利益。


——  上海事途科技(集团)有限公司 总裁 杨帆



“ 海关和税务局转让定价是反的,税务局希望你进口价越低越好,利润留在中国。而海关觉得越高越好,关税高一点。


对于在中国发展的外企,要根据政策变化平衡‘海关支出 ’与‘ 税务支出’之间的矛盾,降低自身税负成本。”


——  西门子(中国)有限公司 税务总监 李迎


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圆桌讨论:深度探讨财税管理破局之道

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上午主题:新形势下---税改时代下企业财务管理的机遇与挑战?企业财税管理如何实现数字化革新?



参与讨论嘉宾:

云掌财经 首席执行官 汪伟(主持人)

美国泰悉尔集团(中国) 总经理 陈红萍

阳狮集团 大中华区及东盟税务总监 刘华

白象集团 前税务总监 吕英侠

标准中国税务科技有限公司 创始人 毛一平




下午主题:同道相益,与时俱进——企业财税管理如何进一步创新?



参与讨论嘉宾:

诺伟司国际贸易(上海)有限公司 财务总监 谢迪

贝壳找房 税务及交易中心高级总监 袁春钢

安邦保险集团股份有限公司 税务负责人 张俊彧(主持人)

百度公司 税务总监 李剑

北京首都创业集团有限公司 财务管理部总经理 冯涛 

康明斯(中国)投资有限公司 中国和俄罗斯税务总监 李彦怡



//困局即变局:拥抱财税管理新变化//


在峰会上,专家们指出企业财税管理面临的主要问题有:成本高企、效率低下、风险不可控、资本流失、观念固化等问题。这也是阻碍企业营收增长的内在原因。

 


但是,困局即变局,专家们指出财务人需要变被动为主动,积极应用新兴金融科技,拥抱财税管理变革,把握税改红利期,实现逆风翻盘。


峰会第一天圆满结束,高顿教育作为峰会主办方,观察记录现场一天的分享交流,看到参会嘉宾认真做笔记,积极主动参与提问互动,财税管理创新的种子在参会财务人的心中生根破土。


明天的峰会主题是 “ 财税管理科技与创新 ” 


请持续关注『2019企业财税管理创新高峰论坛』全程报道,记录时代之声,见证税改大格局下的应变智慧,为迷航中的财务人竖起指路灯塔,为困局中的企业打造破浪方舟。



时代在变,唯有高顿教育服务中国企业转型升级的初心不变。

 

本次峰会将全程直播,扫码进入直播间,明日9点精彩继续!