企业数字化转型的目标

我在以往的视频中，谈到：

企业的数字化转型的目标是利用数字技术与智能技术推动企业实现商业模式、企业文化、组织架构的转型。

实现什么：

1、以客户为中心

2、数据为驱动

3、数据指导业务而不是技术指导业务

财务数字化转型的目标

那么财务数字化转型为了什么?或者说我们的目标是什么?

首先，要解决我们的客户是谁?

过去，我们解决的是以外部利益相关者，监管方为核心，这些都是我们的客户。

今天，除了这些，还有我们的业务。业务就是我们的客户，服务业务，防控风险，辅助价值创造，支撑战略、支持决策就是我们的价值。

第二，以数据驱动。

过去我们强调的是什么?目标驱动与流程驱动。

今天我们强调的是什么?价值驱动、数据驱动、技术驱动、共享驱动、安全驱动。

核心是什么?是数据驱动而不是技术驱动。使用数据指导业务，而不是技术指导业务。

这一点在《世界一流企业财务管理体系》文件中有所提及：

积极有效参与重大决策全过程，提供准确、高效、多维数据信息，主动、及时发表专业性、建设性意见，支持理性决策、科学决策。推动业财信息全面对接和整合，构建因果关系的数据结构，对生产、经营和投资活动实施主体化、全景化、全程化、实时化反映，实现业、财、技一体化管控和协同优化，推进经营决策由经验主导向数据和模型驱动转变。

总结：财务数字化转型目标

是利用新一代数字化技术，对集团财务业务模式、组织、流程、标准与机制进行创新与重塑，实现财务在线化、 自动化和数字化，进而强化集团财务管控与监控能力，提升集团财务服务与业务支持、决策支持能力，强化提升财务价值。

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