在许多人还不了解“税务经理”是什么职业岗位的时候，今天我们要说一说“中国至少需要1000万名税务经理”这个判断。

究竟什么是税务经理?或者说，税务经理是做什么的?

简单地讲，税务经理就是在企业中通过对企业经营业务的涉税统筹管理，帮助企业实现税收安全和税负最优的税务管理人员。

为什么说中国至少需要1000万名税务经理呢?

01

所有企业都面临国家史无前例的税收监管压力

2021年3月24日，中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《关于进一步深化税收征管改革的意见》(以下简称《意见》)，就进一步深化税收征管改革做出明确部署。

从主要目标上来看，企业终于不用怕税务机关查账了，因为税务机关无需查账就能实现对企业全方位、无死角的税收监管。

到2023年，国家将基本建成“无风险不打扰、有违法要追究、全过程强智控”的税务执法新体系。这一体系以“双随机、一公开”监管和“互联网+监管”为基本手段，以“信用+风险”监管为基础，最终实现从“以票管税”向“以数治税”分类精准监管转变。

所谓“双随机、一公开”，简单讲，就是税务检查时随机抽取企业，随机选派执法人员，抽查情况及查处结果及时向社会公开。

这种检查方式对企业最大的影响就是被查企业不能再妄想通过事前疏通来影响税务检查结果，企业的税收不规范行为从此失去人为操作空间，企业税收只能向全面合规方向发展。

所谓“互联网+监管”，是指互联网技术应用到税收监管领域，这让企业“抓不到就挺着”的侥幸心理失去生存土壤。

税务人员无需进入企业人工查账，直接通过互联网技术就可以全面获取企业经营数据和报表，再通过大数据分析自动生成调查报告。如此一来，企业的税收不规范行为再无藏身之地。

所谓“信用+风险”，就是通过纳税缴费信用来管控企业税收风险。在税收监管过程中，税务机关对纳税缴费信用低的企业从严查处并纳入不良信用记录，共享至全国信用信息平台。

信用是企业和企业家经营发展的核心品质，纳税缴费信用低的企业不仅面临更加严厉的税收处罚，还要承受社会形象受损和声誉降低的负面影响。

国家通过“信用”来监管企业税收“风险”，无异于将企业税收规范与良性发展融为一体，倒逼企业税收合规。

《意见》还重点提到“税收共治格局”实现，所谓“税收共治”，就是指国家跨部门的信息协同共享。

通过打通工商、银行、公安、税务部门的信息传输端口，实现多部门信息在税收大数据云平台上协同共享。

这样一来，企业在工商部门的注册信息可直接被税务部门查阅，在银行系统的交易记录可直接被税务部门调取，在公安部门的备案信息可直接被税务部门应用。

企业在税务部门毫无秘密可言，国家留给企业税收合规的时间确实不多了，详情点按→《税收合规，国家留给企业的时间不多了》。

从企业应对角度而言，内部培养或聘用一位能够帮助企业应对国家税收监管、实现企业税收合规的税务经理已成为企业长远发展战略布局的重中之重。

一方面，税务经理能与税务部门即时沟通，通过了解国家最新税收政策和税收法律，保证企业适用税法准确。

另一方面，税务经理能为税务部门准确提供据以评估企业经营情况的征税依据，防范企业因配合不当、报送不及时等失误导致的税收法律风险。

02

数字化变革倒逼企业财务人员向税务管理职能转变

《意见》指出要大力推进会计核算和财务管理信息化，通过电子发票与财政支付、金融支付和各类单位财务核算系统、电子档案管理信息系统的衔接，加快推进电子发票无纸化报销、入账、归档、存储，实现从“以票管税”向“以数治税”分类精准监管转变。

可以预见，财务管理信息化、电子发票和“以数治税”这三项改革将彻底改变企业财务部门的组织架构。

我们知道，财务部门的主要工作是数据统计、数据核算、财务报表、发票管理、报销归档，而“财务管理信息化”和“以数治税”就意味着业务数据从业务人员录入端口的瞬间，系统就自动完成了数据统计、核算、生成报表的工作。

这不仅全面提高了财务部门的工作效率，还减少了人工出错的可能性。这样一来，从事这部分工作的财务人员将逐步被系统取代。

在财务发票管理和报销归档职能方面，我国将于2025年基本实现发票全领域、全环节、全要素的电子化。

这就意味着纸质发票报销、审核、归档等繁琐的工作流程将被电子发票系统彻底颠覆，发票从付款时就自动完成开具、归档、云存储，企业的交易过程也将直接通过数据上传至云平台被税务系统提取。这样一来，企业的发票管理和报销审核将不需要配备财务人员。

从企业需要上看，最终留下的关键职能只有两个，一是财务分析，二是税务管理，对应到组织架构中就是财务经理和税务经理。

为什么关键职能之一是税务经理?因为在国家全面推行“以数治税”后，简单、琐碎的财务工作将被系统全面取代，企业经营行为一经发生，税收就已成定局。

企业要想顺应数字化发展实现税收合规及税负最优，就必须从经营行为发生前就做好税收规划，从经营源头防范和消除税收法律风险。

而税收规划方案的制定及实施均需专业人士的参与，这是系统无法代劳的高难度工作。对企业而言，最佳选择就是内部培养或聘用一位对企业经营情况及行业税收政策了如指掌的税务经理。

这样在公司制定宏观发展战略时，税务经理也能够参与决策并提出税收规划方案，这不仅可以帮助企业防范税收法律风险，还能帮助企业实现总体税负最优。

03

每一家企业都需要税务经理，1000万只是开始

目前在工商注册的国内企业数量已有4700余万家(不含个体工商户)，理论上讲，每家企业都应该配备一名税务经理，实际上，有些小型企业可能并不需要配备专门的税务管理人员，但中型以上的企业确实需要配备专门的税务管理人员，这样的企业，至少有1000万家。

中国已经步入企业“强制规范”的时代， 面对日益严峻的税收征管形势，企业的生存处境愈发艰难。

对企业而言，发展的首要目标是增加利润。而在利润中，几乎所有的企业都忽视税收利润，也没有用好国家税收优惠政策，没有在税收层面获取应得收益。

这部分税收利润包括相对利润和绝对利润。

相对利润指的是比竞争对手更充分地利用国家税收优惠，税收成本比竞争对手低的部分。

绝对利润指的是利用国家税收优惠政策，直接从国家获取利益回报的部分，比如退税、返税、与税收相关的财政补贴等。

相对利润和绝对利润，都离不开税务经理参与企业的税收规划、管理和执行。

税务经理对内能够制定税收规划方案，帮助企业实现税负最优，对外能够与税务部门协调配合管控企业税收法律风险，是企业不可或缺的中坚力量。

如今，随着国家税收征管改革的推进，税务经理的岗位价值正在被越来越多的大中型企业看见，而标题中的1000万，根本不足以满足中国数千万市场主体的庞大需求。

1000万，只是一个形容词。

对税务经理而言，一切，才刚刚开始。

税务经理特训营

¥4500/人

课程时长：2天

地点：武汉、长沙、上海、 哈尔滨、南宁、青岛、北京...

立即报名