对于企业管理团队来说，财务知识的学习更多的是能够支持管理工作，把财务思维和工具应用于企业管理中，提升部门绩效和管理水平。合并财务报表是企业作出重大经营决策的有力依据，受越来越多企业的高度重视，然而，准则要求的多变难解，实务工作中的复杂多样，编制合并财务报表成为会计工作的难中之首。您在繁琐的合并财务报表编制供桌中是否存在难点？

　　为了帮助企业管理团队更好的提升业务财务知识，将带领大家从企业管理视角从合并报表到洞悉企业调整整个过程和实际应用。高顿财税学院联合BOARD以及他的厂商EFS上海项腾和SOIN北京索云，定于2018年10月10日（周三）下午免费在北京举办“企业管理视角解析财务报表（北京站）”专题活动。具体事宜安排如下：

　　一．活动名称：《CFO财菁下午茶——企业管理视角解析财务报表（北京站）》

　　二、主办机构：高顿财税学院

　　联合主办机构：BOARD、EFS、SOIN

　　三、课程对象：财务总监、财务经理、会计主管、总账会计

　　四、时间：2018年10月10日（周三）下午13:30-16:45

　　五、地点：北京乾元大酒店

　　9楼会议室A厅（北京市东城区东直门内大街19号）

　　六、活动议程：

　　13:30-14:00入场签到

　　14:00-14:10开场破冰、主办方致辞

　　14:10-14:50主题演讲《合并报表阅读与难点解析》

　　·合并规范确定“最新变化”

　　·合并报表前期准备事项及程序

　　·企业合并的会计处理

　　14:50-15:10主题演讲管理会计下的集团合并报表解决方案

　　·Board如何帮助集团企业加快关账周期

　　·Board如何帮助集团企业实现管理精细化、数据化

　　15:10-15:30主题演讲

　　合并报表和全面预算管理在新三板企业中的应用

　　15:30-15:45茶歇、中场休息

　　15:55-16:45主题演讲:《合并报表阅读与难点解析》

　　·内部交易的合并抵消处理

　　·特殊交易事项合并处理

　　·所得税会计相关的合并处理

　　七、主要演讲嘉宾介绍：

　　李老师

　　高顿财务培训特级讲师

　　美国注册管理会计师（CMA）

　　上海钧皓企业发展力研修会总经理

　　企业战略-业务-财务一体化融合的管理工具实际应用（管理会计）、企业绩效管理（MBO管理、KPI管理、平衡计分卡、OKR）、企业内部控制、风险管理、组织架构设计、流程再造及企业文化建设、（COSO内控模型、4448风控法则）。

　　上海羽翼船舶设备有限公司总经理（高新技术企业）

　　上海色度纺织品有限公司总经理（民企）

　　中兴纺织（中国）有限公司国际品牌事业部副总经理（台企）

　　讲解清晰透彻，语言生动有感染力，拥有外企、国企、民企复合型经验，能够体察不同背景的学员的真正需求，从而因材施教。

　　马建

　　资深业务专家

　　11年专业经验，在企业财务和绩效管理领域经验丰富，包括全面预算，大数据分析，企业战略管理，平衡计分卡，跨国公司财务合并，领导和参与超过15个合并报表和管理报告项目。

　　丰富的行业经验：汽车零部件，金融管理及零售行业

　　现任EFS项目总监，合伙人。

　　谢辉

　　15年计算机领域专业经验，PMI认证项目管理专家，5年企业经营管理经验，先后供职国家电网、野村综合研究所。主持开发了7-11便利店中国总部财务系统。在全面预算管理、绩效管理、合并报表及企业管理方面有丰富经验。

　　现任索云科技执行总裁、董事会秘书兼财务总监。