

导读:相信大家对管理会计课程的相关知识很感兴趣,高顿财务培训将会针对这方面的问题,给大家详细讲解相关知识。
当前中国多数企业的财务管理还没有从“服务型”向“支持型”转变,绝大部分财务工作者无法突破传统的财务视野,将大量的时间精力花在了基础业务流程中,却不知如何从企业经营者的角度去审视财务与会计问题,也就无法实现从“核算财务”向“业务财务”及“战略财务”的转型。
2010及2011年初,国资委全面启动管理会计人才培养计划,管理会计被正式纳入高级企业人才管理培养与考评体系。财政部更是提出了大力发展管理会计,促进财务服务社会、促进管理提升的功能。作为企业的战略、业务、财务一体化管理最有效的先进工具,管理会计利用财务会计提供的资料及其他资料进行加工、整理和分析,使企业各级管理人员能够对日常发生的各项经济活动进行规划与控制,并帮助决策者做出科学合理的决策。
高顿财务培训肩负推动中国企业财务管理转型的使命,将全球**管理会计体系、国际先进实践与中国企业实际发展情况相结合,潜心研究,总结出管理会计四大核心模块“规划、评价、控制、决策”,引入**管理会计师为您打造管理会计系统应用课程,秉承“企业战略、业务、财务三位一体管理”的理念,帮助企业搭建管理会计体系,真正推动中国企业的财务管理转型和整体管理水平提升。
课程评价
1.以前对管理会计只有一些模糊的认识,通过在高顿的这次研修班学习,让我更系统地了解了管理会计的应用价值。回到企业之后,我要把学到的东西都利用起来,与财务团队一起努力转型,更好地为业务部门决策提供建议。
2.当前,内外部环境正在倒逼我们企业寻找更为有效的财务模式。高顿的管理会计研修班课程给了我很多启发,几堂课下来,让我对衔接公司战略、通过科学的管理手段提升运营与绩效有了更为清晰的认识。
3.现在公司提财务业务一体化,要求财务能够更好地支持业务。 通过对管理会计的系统学习,我们掌握了管理会计的实用方 法,和业务部门探讨了如何能够更好地支持他们的工作,对 我们的工作提升和财务转型非常有帮助。
4.在为经营决策提供支持方面,一直缺乏好的思路,不知道如 何开展工作,通过老师丰富的案例研讨与学习,学习掌握了 决策分析的方法、步骤和模型,课程很实用。
针对这些问题,高顿财务培训特推出《管理会计高级研修班》的课程,帮助学员深度整合管理会计体系与中国管理会计实践,打造系统性权威课程体系。