应收账款的管理可以通过以下几个步骤进行：

事前管理：在开始商业关系之前，应该对客户的资信情况进行充分的了解，包括其经营状况、财务状况、信用记录等方面。可以借助一些专业的机构或者资源来获取这些信息，例如商业银行、专业的信用评级机构等。

事中管理：在商业关系开始之后，要持续地对客户的资信情况进行跟踪和监控，及时发现任何可能的问题。在这个过程中，可以采用一些工具和方法来帮助管理，例如建立客户信用档案、使用应收账款控制机制等。

事后管理：在应收账款逾期未还的情况下，要采取一些措施来追收款项。可以成立专门的应收账款追收团队，或者委托专业的机构来协助追收。同时，为了鼓励客户及时还款，可以采取一些激励措施，例如给予一定的优惠或者折扣。

除此之外，针对应收账款管理，还可以采用一些技术手段，例如使用应收账款管理系统、引入智能化的应收账款管理工具等，以提高管理的效率和效果。应收账款的管理是一个复杂而又必要的过程，需要企业投入足够的精力和资源来保障自身的利益。

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