你好呀,各位高顿咨询【遇见大师】栏目的学员们。
提起“教练”,你会想起什么呢?
是不是赢得比赛胜利之后,与球员们一起抱头喜极而泣的那位?是不是在比赛失利之后,新闻发布会上一言不发,面色铁青的那位?还是日常生活中温文尔雅,但在团队训练中,处处苛刻认真的那位?
这些,都是我们熟知的教练的样子。
著名企业家杰克·韦尔奇曾经说过:“我观念中的领导艺术,只跟人有关。最好的领导者,实际上是教练。”随着快速变化的商业环境,传统的自上而下的命令和控制型领导方式,已逐渐失去它曾经的效用,取而代之的是“教练式领导力”在企业管理中的位置。当企业中的领导者把自己想象为一支运动的教练。用“教练”的思维,去对待每一位员工,让他们在“球队”的找寻属于自己的生态位,发挥不同的角色作用,就会收获意想不到的业绩结果。
技术的更迭,Z世代员工的到来,教练式领导力是新时代和新世代对CFO们提出的共同要求。CFO要成为教练,不仅需要转变管理思维模式,也需要掌握教练的相关技能,并在行为模式上做出调整。那么,
什么是教练式领导力的真正内涵?
教练式领导力到底是如何在组织变革过程中发挥它的价值?
CXO又应该如何应用教练式领导力工具去解决日常管理中关于“人”的难题?针对上述问题,2024年11月15日,高顿咨询【遇见大师】专栏特邀行动教练创始人、拥有20多年培训经验,10多年教练经验,每年一对一教练时间超过200小时的季益祥老师,为各位学员带来“唤醒卓越管理之道:打造CXO的教练式领导力 ”主题分享。全面阐述企业高管为什么要学习教练式领导力、CXO如何使用教练式领导力工具解决管理难题、教练式领导力与企业组织变革等内容。
察势者明,趋势者智。
如果你是
希望以教练技能更顺利达成战略业务目标的企业管理者
希望能提高自身管理水平并激发员工工作热情的企业高级管理人员
那么,快来11月的【遇见大师】,让我们一起用知识的望远镜开启CXO的教练式领导力的新篇章。
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