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内部控制与企业风险管理

解决企业在风控体系建设的过程中,做正确的事,正确地做事
  • 随着公司面临的外部环境不断变化,全球性“风险社会的到来”以及业务发展的飞速,以风险管理为核心的内控体系建设尤为重要。

  • • 掌握国内外内控相关法律要求和价值取向
    • 收获风险管理体系建设的方法论
    • 学会排查企业面临的风险,设计出控制流程
    • 掌握落实内控的方法,提高业务运行效率

课程时长:2天

课程价格: ¥4500/人

支  持: 增值税专用发票 企业内训定制

适合对象: 包括董事长、总经理、副总经理在内的企业高管董事长、总经理 风险管理部、内控部、内审部、财务部工作人员业务部门负责人、业务骨干人员

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  • 高顿观点

      SOX法案诞生到如今内控建设如火如荼,中国企业经历了内控从无到有,从困惑到相对成熟,一定程度上帮助企业提高了风险管理能力。然而,无数企业轰轰烈烈的开展内部控制体系建设工作后,留下仅仅是一叠叠内控手册,并没有将内控融入日常运营中去,内控工作困难重重。

      随着公司面临的外部环境不断变化,全球性“风险社会的到来”以及业务发展的飞速,以风险管理为核心的内控体系建设尤为重要。在“风控2.0时代”,企业需要从提升管理、创造价值出发,将内部控制嵌入运营流程之中,实现风险管理常态化、前端化,进一步优化流程效率,达到推动战略落地、提升业务绩效的目标。

      高顿财务培训吸收来自实战一线的师资团队,根据多年为各类企业提供风险管理和内部控制服务的实践总结,从实际操作角度出发,全面打造内控课程。帮助企业掌握实质内控建设的具体步骤、方法和秘诀,结合企业实际业务情况防范风险,提升管理水平,发挥内控价值。

    课程收益

      解决企业在风控体系建设的过程中,做正确的事,正确的做事

      国际国内视野:深刻领悟内控精髓,掌握国内外内控相关法律要求和价值取向

      项目实务指导:收获风险管理体系建设的方法论,掌握内控建设的措施

      流程优化完善:学会排查企业面临的风险,针对风险设计出高效的控制流程

      内控价值提升:掌握落实内控的方法,提高业务运行效率,达到降本增效的目标

    课程对象

      包括董事长、总经理、副总经理在内的企业高管董事长、总经理 风险管理部、内控部、内审部、财务部工作人员业务部门负责人、业务骨干人员

    课程大纲

      想了解详细课程资料,欢迎致电400-111-0518;或者点击网页左侧的在线咨询图标,与客服人员交流

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    • 微软| 纪女士

      拓宽了知识领域,对内控有了新的认识,学习到了很多有 用的理念和方法,对改善日常工作很有指导意义,课程很好。

    • 德意志银行| 欧阳先生

      更好的理解了内部控制与风险管理的关系,老师的授课内 容与现阶段工作非常匹配,有很大的借鉴作用。

    • 中海油| 刘女士

      老师授课很生动,有很多启发:包括1.内部控制的发展 2.会计在内部控制的核心功能:会计信息可靠,财产安全!

    • 中石油| 顾先生

      讲师的讲解比自己看更有助于理解吸收,加上实例确实比自学事半功倍!

    • 卡特比勒|

      从相关案例实践中了解防范本公司今后在业务上的控制与防范,系统梳理了内部控制的关键点及规避方法。

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