管理者和经营者有什么不同?
作为企业高管，你是否知道老板看重什么指标?
销售应该如何报价?低价的订单是否有利可图?
公司到底如何才能赚钱?什么订单才是好订单?
销售规模与资金占用之间是什么关系?
是否应该考核销售人员应收账款周转率?
账上有利润，为什么现金在减少?
······
——高顿观点
课程介绍
该课程将通过生动的培训方式，丰富的案例分析，帮助公司的高管从管理者转变为经营者，从而有效地改善公司业绩，规避经营风险，提高公司的竞争能力。
课程收益
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课程对象
财务部负责人、高级财务经理、FP&A 财务其他岗位的主管和经理
课程大纲
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