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财务计划、预算与预测

全方位提升预算质量,从根源解决“预算难”的问题
  • 全面预算管理曾带来中国企业管理与财务管理的一次变革,这种变革的力量至今仍在延续。然而在中国,很多企业对全面预算管理工具认识还不够深刻,实施效果也不理想。

  • • 注重预算管理的技巧和思路
    • 提高企业全面预算意识
    • 掌握预算的执行要点,防范潜在危险
    • 丰富的预算工具、模型效果凸显

课程时长:2天

课程价格: ¥5200/人

支  持: 增值税专用发票 企业内训定制

适合对象: 会计、财务、审计经理或主管 业务线相关人员

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  • 高顿观点

    全面预算管理曾带来中国企业管理与财务管理的一次变革,这种变革的力量至今仍在延续。然而,在中国,很多企业对全面预算管理工具认识还不够深刻,实施效果也不尽理想。您在全面 预算工作中是否遇到过以下问题:

    认为全面预算就是预算编制,是定期不得不完成的死任务,但跟实际工作没有什么关系;

    认为编制预算就是一个讨价还价的过程,无论如何尽心核算,最后总是被拦腰斩半;

    为什么实际执行与预算总是有差异?是否可以通过有效的控制手段对以后的工作进行弥补?

    为什么预算目标与战略目标总是不能协调,能够通过什么方法达成吗?

    作为国内的系统财务培训供应商,高顿财务培训以为企业提供先进、务实的财务培训为己任,在国内率先推出《财务计划、预算与预测》课程,汲取多年来无数企业实践瓶颈的改善经验, 不断推动课程创新。通过对预算管理体系的介绍和各环节要点解析,配合大量的实务案例,为学员 搭建系统的、科学的预算管理体系,达到战略目标-编制-预算平衡-执行-反馈和改进下期预算的良 性循环,为企业在可持续发展的道路上指明方向。

    课程收益

    【创造思维】注重预算管理的技巧和思路,启发学员解决实际问题的能力

    【树立意识】提高企业全面预算意识,掌握基于 战略目标的管理方法

    【把握核心】掌握预算的执行要点,防范潜在危 险,注重点面结合

    【解决问题】带着疑问来,带着方案回,丰富的 预算工具、模型效果凸显

    课程对象

      会计、财务、审计经理或主管 业务线相关人员

    课程大纲

    想了解详细课程资料,欢迎致电400-111-0518;或者点击网页左侧的在线咨询图标,与客服人员交流

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