在财务运营体系中，成本控制和效益提升是非常重要的方面。成本控制是指企业通过合理的成本管理和控制手段，降低生产经营过程中的各项成本，从而提高企业的盈利能力和竞争力。效益提升则是指企业通过提高生产效率和资源利用效率，实现更好的经济效益和社会效益。

成本控制是财务运营体系中的核心内容之一。企业在生产经营过程中，需要投入各种资源，包括人力资源、物力资源、财务资源等，这些资源都需要成本支出。成本控制的目标是通过合理的成本管理和控制手段，降低各项成本支出，从而提高企业的盈利能力。成本控制的方法包括成本核算、成本分析、成本预测等。通过对成本的核算和分析，企业可以找出成本高的环节和问题，采取相应的措施进行调整和改进，从而降低成本。同时，通过成本预测，企业可以提前预判成本的变化趋势，制定相应的成本控制策略，避免成本的不可控因素对企业经营造成影响。

效益提升是财务运营体系中的另一个重要方面。企业的效益包括经济效益和社会效益两个方面。经济效益是指企业通过提高生产效率和资源利用效率，实现更好的经济效益。提高生产效率可以通过优化生产工艺、提高设备利用率、降低生产成本等方式实现。提高资源利用效率可以通过合理配置资源、优化生产计划、提高员工素质等方式实现。社会效益是指企业在生产经营过程中，对社会和环境所产生的积极影响。企业可以通过节约能源、减少污染、关注员工福利等方式提高社会效益。提高效益不仅可以增加企业的盈利能力，还可以提升企业的社会形象和声誉，为企业的可持续发展奠定基础。

在财务运营体系中，成本控制和效益提升是相互关联的。成本控制可以为效益提升提供支持和保障，而效益提升则可以为成本控制提供动力和目标。通过合理的成本控制，企业可以降低生产经营过程中的各项成本，提高经济效益和社会效益。而通过效益提升，企业可以提高生产效率和资源利用效率，实现更好的经济效益和社会效益。因此，在财务运营体系中，成本控制和效益提升是相辅相成、相互促进的关系。

总之，成本控制和效益提升是财务运营体系中的重要内容。通过合理的成本管理和控制手段，降低生产经营过程中的各项成本，可以提高企业的盈利能力和竞争力。同时，通过提高生产效率和资源利用效率，实现更好的经济效益和社会价值。