新时期，“财务创新转型”的呼声越来越高，“财务价值管理”也已经不再陌生，但据IBM调查显示，只有23%的财务经理人属于 “价值整合者”，即掌握了高超的业务洞察力和高效的财务效率。大量的财务经理还欠缺风险管控的能力;管理手段和思维方式仍无法满足业务增值、决策支持的需求;日益频繁的跨部门沟通合作，也经常让财务经理无所适从。来自专业领域和管理领域的挑战不断增加，财务经理人的培养和提升，该何去何从?财务经理到底应该具备怎样的素质才能帮助企业获得更大的发展呢?

　　高顿财务培训作为财务人员系统提升和学习的平台，深入研究财务人员的职业发展与素能匹配，关注财务人员每一阶段的发展和胜任力模型，特邀资深CFO和财务专家全方位打造《卓越财务经理训练营》课程，帮助财务经理突破固有的工作模式，积极参与业务管理与价值创造，并从软技能中修炼影响力和**力，实现向高级财务经理、财务总监的华丽转身。