资金管理指的是企业为保证资金的安全性和完整性，避免或降低各类损失和风险，而自行制订并组织实施的一系列的内部管理措施。利用资金管理，把企业的全部业务和管理都看成是一个整体，从而构成了一套在企业内部自行组织和监督、调整经济活动的管理制度体系。

企业在发展中面临着许多不确定的风险，企业要想在下一步更好地发展，就要有防范风险的意识。在企业所面对的各种风险中，资金风险是最重要的。

企业的资金风险主要集中在以下方面：

在发展过程中，一些企业为了追求规模，过多依赖贷款来开拓新的市场。公司如果贷款过多，很可能会出现资金链断裂的情况。很多企业在经营过程中，由于缺乏对风险的认识，往往依赖于信贷来扩大销售。

公司有大量的应收账款，这些账款不能及时收回来，有些甚至成为了坏账。不良贷款不但会损害公司的利润，而且还会对公司的市场营销策略产生一定的影响。一旦企业出现坏账、产品积压等问题，那么必然会给企业带来危机。

企业在资金使用的过程中，对于现金的使用一定要合理。企业需要根据自身的发展情况，合理的制定企业发展的战略。企业需要对应收账款可能面临的风险，及时分析。

资金风险防范措施：

企业的预算管理必须要跟上企业发展，结合自己的实际情况，制订出一套切实可行的预算计划。这样，企业既可以预先计算出自己的资金运用状况，又可以最大限度地减少可能出现的资金风险。企业应重视资产管理，加强风险管理，充分利用现有资产，建立科学合理的财务预算指标和定额标准，合理地控制财务资金的使用。

企业一定要重视应收账款的管理。应收账款在企业的实际经营中非常非常重要，它直接关系到企业的经营质量。应收账款比例过高，不仅会增加企业的机会成本、坏账成本和管理成本，而且还会对企业的资金周转和经济效益产生负面影响。企业应当加强对应收款项的管理，评估客户信用风险，跟踪客户履约情况，落实收账责任，减少坏账损失。