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什么是企业资金管理1111



<p>一、与资金管理有关的名词</p><p>现金流、现金流、现金为王、内部银行、现金控制、财务……</p><p>二、资金问题的深层次原因</p><p>第一,最容易出事的,就是企业发展太快好多领导们都不理解,企业发展太快,资金不足的原因在哪里?</p><p>多数民营企业没有好的融资渠道来源,都是靠企业自己积累,资金来源主要就是利润和折旧,企业自有资金的积累是有一定的发展速度的,钱拿来支撑你的业务扩大,缺钱是系统性的。</p><p style="text-align: center;"><img src="https://stark-attachment.pxo.cn/file/202404/202404301813300108148.jpg" title="" alt="202404301813300108148.jpg"/></p><p>但是很多企业赶上市场大发展,自己又有很好的创意和策划,企业过快的发展,在这种情况下,繁荣的景象让老板高兴的同时忽略了一点,业务做大的同时,必须匹配相应的现金。</p><p>发现没钱的时候才着急了,这时如果借不来钱,企业所有的投资,所有的业务,都做上去了,想小都小不回来了。企业面临着很大的风险:一旦借不到钱,就马上面临着倒闭。</p><p>管理不好,策略不好导致缺钱,财务通常只能建议。因发展过快导致企业缺钱,作为财务人员,不仅要知道缺钱的原因,还要知道缺钱的速度。财务如果只能到公司缺钱的时候才说已经晚了。财务人员需要事先和老板沟通可能出现的各种资金情况。</p><p>第二,确实缺乏资金管理的能力,好多企业没有这个能力。</p><p>比如有一个客户,6000万的资产一年做1.4亿的时候活得挺好,他现在想做大,也弄来一些钱,说我要做到2.8亿,6000万的资产是不是翻一番,有1亿2就够了呢?</p><p>可能一个亿就能支撑2.8亿的规模,但是因为企业管理水平不行,当东西一旦买多的时候,无论是做采购的还是库房的都乱套了,就不是1.2亿对2亿8了,这时企业马上就面临着现金流断裂,马上就倒闭了。</p><p>这就是没有资金管理的能力,当企业做复杂的时候,资金恶性往里添,就出现现金流断裂。</p><p>运营资金的储备不够,企业的运营资金期限不配套,企业做大,碰到一点问题企业就不行了。</p><p>第三,好多企业有个误区,认为只要要发展到一定规模就不缺钱了,现在我在路上,我没到那个规模,所以我现在亏损点没事,只要让我等到那一天,我就能赚钱。</p><p>这种企业不是谁都可以这么做的。那是高科技企业,有创新的商业模式的可以去诓钱。</p><p>很多企业只能靠自己,或者借高利贷,偶尔用用银行的资金,靠这种方式去积累的时候,你没有烧钱的基础,如果没有利润,企业钱越花越少,导致企业在发展的同时,其实他是在走向深渊。这样的企业自己不明白:看别人都熬到挣钱那一天,我怎么就熬不到呢?</p><p>所以这个商业模式可不能误信!利润下降的同时,其实就是现金流断裂的那一刻。</p><p>最后,营运资金储备不够,就是很多企业在正常发展的时候,营运资金运作本来很好的,但是他的盈余资金的组成是通常企业自己出了一半,剩下是杠杆翘动别人,有欠上游企业的,有和银行借来的短期借款,这些钱来维持他的企业运转。</p><p>有一家公司他是赊上游企业的帐,突然有一天他的上游企业倒闭了,法院一清理,你欠人的钱赶快给人家,没有人给你提供继续的现金流的来源,银行一看也害怕了,到点该借给你的钱也不敢借了,就发生了联动的效应。</p><p>在这种情况下,任何敏感因素都会触动企业出问题,如果平时没有任何的准备和储备,企业倒闭了。</p><p>三、企业资金管理的几个阶段</p><p>安全第一阶段:资产额在2000万以内,通常把资金安全放在第一位,由家人自己管钱,财务经理没有出纳重要。建议:钱的事由老板信任的人定期汇报。</p><p>安全第一,兼顾管理阶段:资产在2000万到1亿以内,由企业的亲信管理资金,最常见的问题,老板经常问:钱花到哪里去了?这时候需要管理</p><p>管理第一,安全并重的体系化阶段:资产规模超过1个亿,企业家、财务都需要突破资金管理瓶颈,需要财务做些事情,比如建立资金管理体系。</p><p>思考:财务要做什么呢?怎么去做?</p><p>三大角度去考虑:</p><p>1、现金本身</p><p>2、产生和消耗现金的事项</p><p>3、相关的专项问题和论证</p><p>从做事的角度看考虑:</p><p>1.现金的盈利性</p><p>2.现金本身的安全性</p><p>3.现金短缺风险</p><p>4.集团资金效率</p><p>5.投融资</p><p>四、系统化管理资金的总体设计——5件事</p><p>1、资金策略</p><p>2、做计划,按照计划管理</p><p>3、定期报告与分析</p><p>4、建立收支制度,并严格执行</p><p>5、资金管理的审计核查</p><p style="white-space: normal;"><span style="color: rgb(79, 129, 189);">高顿M云,畅学海量财税课程,体验多维度培训管理功能,</span><a href="https://www.goldenfinance.com.cn/zhuanti/gmyun/" target="_self" style="color: rgb(247, 150, 70);"><strong>点击此处</strong></a><span style="color: rgb(247, 150, 70);">,立即免费试听</span><br/></p><p style="white-space: normal;"><a href="https://www.goldenfinance.com.cn/zhuanti/gmyun/" target="_self"><img src="https://stark-attachment.pxo.cn/file/202404/202404181728230185943.jpg" title="202404181728230185943.jpg" alt="202404181728230185943.jpg" width="750" height="223" border="0" vspace="0" style="width: 750px; height: 223px;"/></a></p>
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